劉偉是某服裝公司成衣部的經理，公司根據其預算完成情況計發獎金。如果預算完成率的10%-110%，將獲得一筆獎勵，超過110%的按110%計算。如果未能完成預算，則不發放獎金。在編制預算時，劉偉傾向于多報費用，少報收入，以便較好地完成預算。2020年，由于受到服裝市場總體不景氣的影響，該部門已無力完成當年預算。于是劉偉示意會計部門將一些當年的收入拖到2021年入賬，同時沖銷了賬上多年的應收賬款。結果，到2021年，雖然銷售并不理想，但成衣部順利地完成了預算。要求（1）對劉偉的做法進行評價。（2）作為公司的主計長，如何改善預算管理體制以克服部門操縱盈余的現象。

答： 1，屬于通貨虛報財務數據，篡改數據，專漏洞達到獎金拿到的目的 2，對于會計核算入賬的標準化制度進行完善，同時需要有監督機制。

往來客戶9月份產生的費用，但10月份對賬才知曉9月份的費用，但9月份的應收賬款客戶要11月份才打，想問下老師，費用做在10月份要怎么做賬？

答： 如果是漏記賬的情況，可以在10月份的賬目里面進行補做賬即可。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

從公司的管理來講，如何解決應收賬款收回不入賬的問題

答： 您好，這個應當看合同約定，從頭開始規劃，否則都是應收賬款，肯定會把企業拖垮