企業(yè)過度依賴非經(jīng)常性損益的例子并且它有什么弊端

答： 就是公司利潤表的主要利潤來自于營業(yè)外收入，弊端：這表明公司自營業(yè)務(wù)不賺錢

季節(jié)性和修理期間的停工損失能舉一個(gè)具體的例子嗎

答： 停工損失：停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括停工期內(nèi)支付的生產(chǎn)工人的職工薪酬費(fèi)、所耗燃料和動(dòng)力費(fèi)，以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用等。 接著我們來看下停工損失如何核算，步驟如下： (一)填制停工損失的原始憑證。 (二)設(shè)置“停工損失”賬戶 ，登記生產(chǎn)單位發(fā)生的各項(xiàng)停工損失登記應(yīng)索賠的停工損失和分配結(jié)轉(zhuǎn)的停工凈損失(停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用減去應(yīng)收索賠款后的余額)。 為了便于大家理解，之了君來舉一個(gè)例子。 電科技廠生產(chǎn)節(jié)氣門蓋板，2019年5月因機(jī)器設(shè)備故障停工4天，停工期間支付生產(chǎn)工人工資9 000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用3 000元，經(jīng)檢查機(jī)器設(shè)備故障是由于生產(chǎn)工人違規(guī)操作導(dǎo)致，按規(guī)定應(yīng)由責(zé)任人賠償1 600元。根據(jù)有關(guān)憑證，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 1.計(jì)算歸集停工損失 借：停工損失　　　　　　12 000 ? ? ? ?貸：應(yīng)付職工薪酬　　　9 000 ? ? ? ?制造費(fèi)用　　 3 000 2.結(jié)轉(zhuǎn)責(zé)任人賠償款 借：其他應(yīng)收款——事故責(zé)任人　1 600 ? ? ? ?貸：停工損失　1 600 3.結(jié)轉(zhuǎn)分配停工凈損失 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——節(jié)氣門蓋板　10 400 ? ? ? ?貸：停工損失　　10 400 【會(huì)計(jì)案例解析（10）】——季節(jié)性停工損失和相關(guān)期間的固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入什么科目 http://www.360doc.com/content/17/1123/12/15598887_706413927.shtml

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

利得什么情況直接進(jìn)入所以者權(quán)益，不進(jìn)利潤 舉個(gè)例子

答： 你好 比如你們公司章程規(guī)定100萬元的實(shí)收資本，現(xiàn)在股東打了120萬，這個(gè)20萬是利得，不進(jìn)入利潤的