你好真實的業務就可以報銷入賬的?

在這種情況下，員工應該把費用報銷的申請拆分成兩部分，分別報銷給兩家公司。具體來說，首先，員工應該在有工作關系的公司中提出費用報銷申請，填寫申請表，提供相關費用憑證，然后提交審批，并等待審批結果。其次，員工也應該向沒有工作關系的公司提交費用報銷申請，但是在此之前，應該先向有工作關系的公司審批通過后，再向沒有工作關系的公司提交申請。 拓展知識：費用報銷是指企業按照國家規定，以及本單位規定，對員工在工作中產生的合理費用進行補償。費用報銷的性質是貨幣性補償，是企業對員工履行職責時產生的合理費用進行補償。

你好，都簽訂勞動合同就可以的。

您好同學，B公司給他開工資嗎？

先說結論： 這種**一套人馬、三塊牌子、同一場地**的情況非常普遍，完全可以合規處理，核心就兩件事： 1. **人員成本怎么在三家公司合理分攤** 2. **避免被認定為虛開發票、關聯交易異常、社保與工資主體不一致** 下面給你一套最簡單、最安全、財務和稅務都認可的實操方案。 ## 一、現狀風險點（先點明問題） 1. 員工只在**甲公司發工資、交社保**，卻在乙、丙公司干活 ? ?→ 乙、丙公司**沒有對應人員成本**，收入和費用不匹配，容易被預警。 2. 乙、丙公司有收入，但幾乎沒人、沒工資、沒社保 ? ?→ 稅務局會懷疑：**誰在干活？是不是虛開發票？** 3. 共用場地、水電、物業、房租只在甲公司入賬 ? ?→ 另兩家公司無辦公成本，同樣異常。 --- ## 二、最優合規方案（推薦） ### 1. 人員：用「內部服務/勞務派遣/借調」模式 最簡單、最常用的是： **甲公司向乙、丙公司提供“人力資源服務/輔助管理服務”** #### 操作步驟： 1. 甲公司與乙、丙公司分別簽訂 ? ?**《人員借調協議》或《后勤及綜合管理服務協議》** 2. 甲公司開**現代服務—人力資源服務/企業管理服務**發票給乙、丙公司 3. 乙、丙公司憑票入賬“管理費用/勞務成本” 4. 甲公司確認收入，正常交稅 這樣就實現： - 人員法律關系、社保、工資：**全部在甲公司，合規** - 乙、丙公司：**有合理的人員成本**，報表不再異常 --- ### 2. 房租、水電、物業：共用場地分攤 三種方式任選一種： #### 方式A：甲公司與房東簽合同，再轉租/分租給乙丙 - 甲給乙、丙開**不動產經營租賃**發票 - 乙、丙入“租賃費” #### 方式B：三家公司分別與房東簽合同（按面積拆分） - 房東分別開票給三家 - 最干凈，但麻煩一點 #### 方式C：甲公司統一支付，按協議分攤 - 做**費用分割單**%2B房租發票復印件 - 乙、丙憑分割單入賬（稅務基本認可） ### 3. 業務層面：避免“混同經營” - 三家公司**經營范圍、業務方向盡量區分開** ? 比如：甲=勞務/人力，乙=建筑專業分包，丙=商貿/材料 - 合同、資金、發票、業務內容要對應： ? **哪個公司簽合同，就哪個公司開票、收款** - 嚴禁：甲簽合同、乙開票、丙收款（典型虛開風險 ## 三、最簡單直接的一套做法（老板最愛） 1. **員工全部保留在甲公司發工資、繳社保**，不變動。 2. 甲公司與乙、丙簽**服務協議**，按人頭/工作量/收入比例定價。 3. 甲每月開**服務費發票**給乙、丙，比如： ? ?- 乙公司收入 100萬 → 甲開 20~30萬服務費 ? ?- 丙公司收入 80萬 → 甲開 15~25萬服務費 4. 房租水電統一在甲，再用**分割單**分給乙、丙。 這樣結果： - 社保、勞動關系：**完全合規** - 乙、丙公司：**有成本、有費用、有人員支撐** - 稅務、工商、稽查都挑不出大毛病 ## 四、絕對不要這樣做 1. 乙、丙有收入，但**工資、房租、費用幾乎為0** 2. 隨便找票沖成本（材料票、勞務票亂入） 3. 員工私下干私活，不走任何合同和發票 4. 三家公司互相走賬，沒有真實業務協議 這些都是稽查重點，一查一個準。