業績評估的邊際貢獻法有缺陷，因為只關注邊際貢獻法忽略了績效的重要方面，你同意嗎？解釋一下

答： 同學你好 在生產多種產品的企業中，有時會有個別產品是虧損產品，對這種產品是否應該停產進行決策。

績效評估的邊際貢獻法有缺陷，因為只關注邊際貢獻忽略了績效的重要方面，你同意嗎？解釋

答： 其一，在于無視員工的努力程度，一旦發現問題往往首先個人因素方面追究績效低下的根由，而沒有考慮既定目標是否太高或市場環境已經變化等客觀原因。由于大多數企業的既定目標都具有“剛性”，短時間內很少調整，因此，能否為完成這一既定目標而配置最稱職的人選便成為彌補績效評估的關鍵。 其二，在于它的單向性。傳統的績效評估程序一般先由企業的人力資源管理部門或人事部門依據員工的業務完成情況填制報表，然后將這些評議表交由績效評估小組進行審議，而余下的時間則是被評估員工惴惴不安的等待。在整個評估過程中，員工都是被排斥在外的，評估的結果只能是對員工給予獎賞或懲罰，而不是幫助員工解決工作中的實際問題。這使得員工在以后的工作中心理緊張感不斷增加，最糟糕的結果有可能是員工難以承受心理上的巨大壓力而自動離職，而企業也有可能從此失去了一位本應非常出色的人才

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

請問一下為什么要加上30的評估費，這題目講的是聯營企業的題目嗎？

答： 您好，支付的手續費是構成長投的成本的，所以要加上，這個屬聯營性質的