東方公司2020年A產(chǎn)品銷售收入為4000萬(wàn)元，總成本為3000萬(wàn)元其中固定成本為600 萬(wàn)2021年該企業(yè)有兩種信用政策可供選用:甲方案給予客戶60天信用期限(n/60) 預(yù)計(jì)銷售收入為5000萬(wàn)元，貨款將于第60天收到其信用成本為140萬(wàn)元;乙方案的信用政策為 (2/10，1/20， n/90) 預(yù)計(jì)銷售收入為5400萬(wàn)元，將有30%的貨款于第10天收到，20%的 貨款于第20天收到，其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會(huì)產(chǎn)生壞賬，后- 部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%)收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元該公司A產(chǎn)品銷售額的相關(guān)范圍為3000~6000萬(wàn)元，企業(yè)的資金成本率為8% (為簡(jiǎn)化計(jì)算,本題不考慮增值稅因素)。要求: (1) 計(jì)算該企業(yè)2020年的下列指標(biāo):①變動(dòng)成本總額;②以銷售收入為基礎(chǔ)計(jì)算的變動(dòng)成本率(2)計(jì)算乙方案的下列指標(biāo):①應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù);②應(yīng)收賬款平均余額;③維持應(yīng)收賬款所需資金;④應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本;⑤壞賬成本;⑥采用乙方案的信用成本。

答： 您好，學(xué)員。老師將計(jì)算過(guò)程發(fā)圖片給你 如果對(duì)老師詳細(xì)的答復(fù)滿意，記得給老師5星好評(píng)或適當(dāng)?shù)慕饚弄?jiǎng)勵(lì)，謝謝！

②應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收賬款平均金額/日銷售收入到底是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收賬款平均金額/日銷售收入還是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收賬款平均金額/日賒銷額

答： 你這里的第一個(gè)公式是對(duì)的，直接是按照日銷售收入來(lái)確定的。

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

乙公司的變動(dòng)成本率為50%，資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售，擬定了兩個(gè)備選方案：（1）方案A：將信用條件放寬到“n/60”，預(yù)計(jì)年銷售收入10080萬(wàn)元，壞賬損失為銷售額的2%，收賬費(fèi)用為80萬(wàn)元。平均收現(xiàn)期為60天。（2）方案B：將信用條件改為“2/10，1/30，n/60”。預(yù)計(jì)銷售收入可以達(dá)到11160萬(wàn)元，估計(jì)約有50%的客戶（按銷售額計(jì)算）會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，壞賬損失為銷售額的1%，收賬費(fèi)用為40萬(wàn)元。平均收現(xiàn)期為29天。注：一年按360天計(jì)算。要求：（1）計(jì)算方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本；（2）計(jì)算方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息；（3）計(jì)算方案B比方案A增加的壞賬損失；（4）計(jì)算方案B比方案A增加的稅前損益；（5）應(yīng)選擇哪個(gè)方案。

答： （1）方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本＝（50%×2%＋20%×1%）×11160＝133.92（萬(wàn)元） （2）方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息＝（11160/360×29－10080/360×60）×50%×10%＝－39.05（萬(wàn)元） （3）方案B比方案A增加的壞賬損失＝11160×1%－10080×2%＝－90（萬(wàn)元） （4）方案B比方案A增加的稅前損益＝（11160－10080）×（1－50%）－133.92＋39.05＋90－（40－80）＝575.13（萬(wàn)元） （5）應(yīng)該選擇B方案。