某企業組織多種產品經營，其中有一種變動成本為800萬元的產品于2019年虧損了100萬元，其完全銷售成本為1100萬元。假定2020年市場銷路、成本水平均不變。并就以下情況為企業作出有關該虧損產品的決策，并說明理由。(1)假定該虧損產品有關的生產能力無法轉移。(2)假定該虧損產品有關的生產能力可用于臨時對外出租，租金收入為250萬元。(3)該虧損產品生產能力充足，企業增產50%并全部銷售。輸入答案

答： 尊敬的學員您好，可以參考一下。 固定成本=1100-800=300 1，不生產也需要負擔300固定成本，生產虧損100，應該生產。 2，不生產賺錢租金250，虧損50。生產虧損100，不生產。 2，

5.某公司生產多種產品，2021年A產品虧損5000元。已知該產品完全成本為15000元，變動成本率為80%。要求:(1)若2022年經營條件不變，剩余生產能力無法轉移。請問 2022 年應否安排A產品的生產。(2)剩余生產能力可以對外出租，每年可獲租金收入2500元，試做出是否停產的決策。(3)剩余生產能力可以轉產D產品200件，D產品單位售價35元，單位變動成本15 元，試做出是否轉產的決策。

答： 同學你好，銷售收入=15000-5000=10000，變動成本=8000，固定制造費用=7000 1，應該安排A產品的生產，因為A產品的邊際貢獻率為20%是正數 2.出租的收入大于A產品的邊際貢獻2000，應該選擇停產。 3.D產品的邊際貢獻=200*（35-15）=4000，大于A產品的邊際貢獻，應該轉產

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

已知某企業生產經營甲、乙、丙三種產品，其中丙產品 2020 年銷售收入為 90000元，變動成本為 81000 元，固定成本為 15000 元，發生凈虧損 6000 元。假設生產丙產品的設備可出租，每年租金為 12000 元。要求：為該企業作出虧損的丙產品是否停產的決策。

答： 出租一年收入=12000－15000=－3000，大于-6000，所以應當停產