業績評估的邊際貢獻法有缺陷，因為只關注邊際貢獻法忽略了績效的重要方面，你同意嗎？解釋一下

答： 同學你好 在生產多種產品的企業中，有時會有個別產品是虧損產品，對這種產品是否應該停產進行決策。

業績評估的邊際貢獻法有缺陷，因為只關注邊際貢獻法忽略了績效的重要方面，你同意嗎？解釋一下

答： 是的，我同意。邊際貢獻法基于一個已有的基線，將每個績效因素的變化以及各自對績效的貢獻量進行評估，但它忽略了一些重要因素，比如全面視野、組織文化、管理風格、團隊合作等，它們都會影響員工績效。因此，邊際貢獻法對于評估員工績效是不夠全面的。 拓展知識：除了邊際貢獻法，還有其他一些評估員工績效的方法，比如績效指標法、360度評估法、能力評估法等。這些方法都能夠更加全面地評估員工的績效，從而幫助企業更好地管理員工。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

為什么可控邊際貢獻可以更好評價負責人管理業績

答： 評價利潤中心負責人的管理業績，要考慮他們可以控制的成本，但是對于他們無法控制的成本是不能計入考核指標的，因為他們都不能控制，用來作為評價他們的標準是不公平，不合理的，所以選擇了部門可控邊際貢獻