雙創工廠某年6月各車間、部門耗用外購電力情況如下:第一車間生產甲乙兩種產品用電18400元,照明用電1950元;第二車間生產丙產品用電12000元,照明用電1350元;運輸車隊用電750元;銷售門市部用電1800元;行政管理部門用電2550元。假設每千瓦時電費為1.5元,當月甲產品生產工時為1800小時，乙產品生產工時為2800小時。甲產品、己產品共同耗用的外購電力費用按產品生產工時比例分配。(1)計算外購動力費用分配率。（2)計算受益產品應分配的外購動力費用。

答： (1)甲產品占比：1800 / (1800 + 2800) = 0.4；乙產品占比：2800 / (1800 + 2800) = 0.6。 (2)甲產品應分配外購動力費用：18400 x 0.4 = 7360元；乙產品應分配外購動力費用：18400 x 0.6 = 11040元。

目的:練習動力費用的歸集和分配。2.資料:維達公司5月20日通過銀行支付電費5500元。該月末查明各車間、部門耗電數為:基本生產車間動力用電22500千瓦·時,輔助生產車間動力用電5700千瓦·時,基本生產車間照明用電3300千瓦·時,輔助生產車間照明用電1100千瓦·時,行政管理部門照明用電2400千瓦·時。該月應付外購電力費用合計10500元。3.要求:(1)按照用電數分配計算各車間、部門動力和照明用電費。(2)按照生產工時分配計算基本生產車間甲、乙兩種產品的動力費用。產品生產工時分別為:甲產品1150工時;乙產品850工時。(3)編制該月份支付外購電力費用的會計分錄。(4)編制該月份分配外購電力費用的會計分錄。

答： 你好，分錄和計算多，做好發給你，請稍后

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

外購動力費用的核算二、外購動力費用的分配【學中做] 2022年6月，江南公司共用電32500千瓦時，每千瓦時電費1元，共發生費用32500元。該企業各部門均安裝有電表，電表顯示各部門的用電情況如下:基本生產車間生產產品用電24000千瓦時，照明用電4 400千瓦時，其中一車間用電2000千瓦時，二車間用電2 400千瓦時。輔助生產車間有供電車間和機修車間，供電車間用電1500千瓦時，機修車間用電1 000千瓦時，企業管理部門用電1600千瓦時。基本生產車間生產A、B兩種產品，本月A產品的生產工時8000小時，B產品的生產工時4000小時。該企業采用生產工時比例分配法分配動力費用，要求:1.計算基本生產車間動力費用分配率2.填制外購動力費用分配匯總表3.編制動力費用分配會計分錄SHiteVsion

答： 1.基本生產車間動力費用分配率的計算：分配率= 32500 / (24000 %2B 4400 - 2000 - 2400) = 1.375 2.外購動力費用分配匯總表的填制： 項目用電量（千瓦時）分配金額（元）基本生產車間生產產品用電2400024000基本生產車間照明用電4400-2000-2400-500一車間用電20002750二車間用電24003400輔助生產車間供電車間用電15002025輔助生產車間機修車間用電10001375企業管理部門用電16002100總計3250032500 注：根據分配率，各部門的用電量乘以分配率即可得到分配金額。 3. 編制動力費用分配會計分錄： 借：生產成本——A產品 16666.67 借：生產成本——B產品 8333.33 借：制造費用——一車間動力費用 2750 借：制造費用——二車間動力費用 3400 借：輔助生產成本——供電車間動力費用 2025 借：輔助生產成本——機修車間動力費用 1375借：管理費用——電費 2100 貸：銀行存款 34595