某公司全年需要某種零件1200件，單價(jià)為20元，每訂購(gòu)一次的訂貨成本為400元，每個(gè)零件的年儲(chǔ)存成本為6元，如果一次訂購(gòu)超過(guò)600件，可給予2%的批量折扣。計(jì)算不存在數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量。計(jì)算不存在數(shù)量折扣的總成本。計(jì)算存在數(shù)量折扣的總成本。做出最佳采購(gòu)批量的決策

答： 計(jì)算不存在數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量：此時(shí)經(jīng)濟(jì)批量為600件，因?yàn)槿粲嗁?gòu)一次600件，訂貨成本與若訂購(gòu)2次300件的訂貨成本相比，前者低。 計(jì)算不存在數(shù)量折扣的總成本：此時(shí)的總成本為1200*20+400=24400元，其中1200*20為零件費(fèi)用，400為訂貨成本，儲(chǔ)存成本不計(jì)入總成本。 計(jì)算存在數(shù)量折扣的總成本：此時(shí)的總成本為(1200*20*0.98+400)*2=48396元，其中1200*20*0.98為零件費(fèi)用，400為訂貨成本，乘以2是因?yàn)橐嗁?gòu)兩次，儲(chǔ)存成本不計(jì)入總成本。 做出最佳采購(gòu)批量的決策：根據(jù)上述計(jì)算，存在數(shù)量折扣的總成本要比不存在數(shù)量折扣的總成本低，因此最佳采購(gòu)批量的決策應(yīng)該是采用一次性訂購(gòu)600件，享受2%的批量折扣，再訂購(gòu)剩余的600件。

新宇公司全年需要甲零件1200件， 每次訂貨的成本為 400元， 每件存貨的年儲(chǔ)存成本為6元 （1） 計(jì)算該公司存貨的經(jīng)濟(jì)批量； （2） 假設(shè)所需零件的每件價(jià)格為10元，但如果一次 訂購(gòu)數(shù)量超過(guò)600件，可給與2%的批量折扣， 請(qǐng)問(wèn)訂 貨批量為多少時(shí)總成本最低。

答： 同學(xué)你好 公司存貨的經(jīng)濟(jì)批量(2*1200*400/6)^0.5=400件

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)全年需要某種零件5000個(gè)，每次訂貨成本為300元，每件年儲(chǔ)存成本為3元。最佳訂貨批量是多少?如果每件價(jià)格35元，一次訂購(gòu)超過(guò)1200件可得到2%的折扣，則企業(yè)應(yīng)選擇以多大批量訂貨? 這道題為什么不用Q*的公式而要求存貨總成本啊

答： 您好，因?yàn)楸绢}有個(gè)2%折扣，計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量是1000年，但在1200才有折扣，要考慮2個(gè)訂貨的總成本，看哪個(gè)低。用Q*的公式而要求存貨總成本這是沒(méi)有這個(gè)“2%的折扣”的