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送心意

青檸

職稱會計實務

2023-03-15 16:29

企業(yè)內部控制措施包括實施內部法律和法規(guī)、建立內部控制系統(tǒng)、落實責任分解機制、建立內部控制審計體系、定期審計及績效考核等。

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企業(yè)內部控制措施包括實施內部法律和法規(guī)、建立內部控制系統(tǒng)、落實責任分解機制、建立內部控制審計體系、定期審計及績效考核等。
2023-03-15 16:29:13
同學您好,企業(yè)內部控制措施 (1)不相容職務分離控制 ①要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。 ②不相容職務主要包括: (A)授權批準與業(yè)務經辦; (B)業(yè)務經辦與會計記錄; (C)會計記錄與財產保管; (D)業(yè)務經辦與稽核檢查; (E)授權批準與監(jiān)督檢查。 (2)授權審批控制 要求企業(yè)根據常規(guī)授權和特別授權的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。 (3)會計系統(tǒng)控制 要求企業(yè)嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則制度,加強會計基礎工作,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序,保證會計資料真實完整。 (4)財產保護控制 要求企業(yè)建立財產日常管理和定期清查制度,采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保財產安全。 (5)預算控制 要求企業(yè)實施全面預算管理制度,明確各責任單位在預算管理中的職責權限,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束。 (6)運營分析控制 要求企業(yè)建立運營情況分析制度,經理層應當綜合運用生產、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現存在的問題,及時查明原因并加以改進。 (7)績效考評控制 要求企業(yè)建立和實施績效考評制度,科學設置考核指標體系,對企業(yè)內部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,將考核結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調崗、辭退等的依據。
2022-03-25 21:27:40
同學你好 1、與倉庫、銷售、車間和財務建立實時溝通機制。 2、利用ERP溝通信息 3、以銷定產,做好全面預算、產供銷融合
2022-11-03 19:10:22
同學你好,正確答案,ABCD。
2022-04-27 16:32:25
內部控制是持續(xù)不斷的過程,它旨在幫助企業(yè)發(fā)現并有效地解決風險,確保企業(yè)的績效合理高效地發(fā)揮,實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。內部控制包含了政策、規(guī)章、程序、設備等形式,均旨在保障資產安全、財務會計信息真實、績效效率、操作規(guī)范以及合規(guī)程度的控制。
2023-03-21 16:58:09
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