A公司面臨一個(gè)投資機(jī)會(huì)。該投資項(xiàng)目投資期2年,初始投資 240萬(wàn)元, 第)年投入140萬(wàn)元,第2年投入100萬(wàn)元,第3年開(kāi)始投入使用,使用壽命為 4年,按直線法計(jì)提折舊。在項(xiàng)目投入使用時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金 40 萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)京時(shí)收回。該項(xiàng)目每年帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入220 萬(wàn)元,支付付現(xiàn)成本 110 萬(wàn)元。企業(yè)所得稅稅率為25%,資金成本為10%。求該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，獲利指數(shù)和內(nèi)部報(bào)酬率

答： 凈現(xiàn)值：根據(jù)凈現(xiàn)值公式，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為-547.3萬(wàn)元。 獲利指數(shù)：該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為0.67，即投資回報(bào)率為67%。 內(nèi)部報(bào)酬率：該項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率為6.36%。 拓展知識(shí)：凈現(xiàn)值（Net Present Value，NPV）是一種衡量投資項(xiàng)目投資合理性的方法，其原理是將投資項(xiàng)目未來(lái)收益現(xiàn)值化，以此判斷投資項(xiàng)目的投資價(jià)值，當(dāng)NPV大于0，說(shuō)明該投資項(xiàng)目具有投資價(jià)值，反之，如果NPV小于0，則說(shuō)明該投資項(xiàng)目不具有投資價(jià)值，應(yīng)放棄該項(xiàng)目。

A公司面臨一個(gè)投資機(jī)會(huì)。該投資項(xiàng)目投資期2年，初始投資240萬(wàn)元，第1年投入140萬(wàn)元，第2年投入100萬(wàn)元，第3年開(kāi)始投入使用，使用壽命為4年，按直線法計(jì)提折舊。在項(xiàng)目投入使用時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金40萬(wàn)元，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。該項(xiàng)目每年帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入220萬(wàn)元，支付付現(xiàn)成本110 萬(wàn)元。企業(yè)所得稅稅率為25%，資金成本為10%。要求:試計(jì)算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)部報(bào)酬率，并判斷該項(xiàng)目是否可行。

答： 每年折舊=(140+100)?4=60(萬(wàn)元)每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)收入?(1-稅率)-付現(xiàn)成本?(1-稅率)+折舊?稅率=220?*(1-25%)-110?*(1-25%)+60?*25%=97.5

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

財(cái)務(wù)管理：A公司面臨一個(gè)投資機(jī)會(huì)。該投資項(xiàng)目投資期2年,初始投資 240萬(wàn)元, 第1年投入140萬(wàn)元,第2年投入100萬(wàn)元,第3年開(kāi)始投入使用,使用壽命為 4年,按直線法計(jì)提折舊。在項(xiàng)目投入使用時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金 40 萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。該項(xiàng)目每年帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入220 萬(wàn)元,支付付現(xiàn)成本 110 萬(wàn)元。企業(yè)所得稅稅率為25%,計(jì)算該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。

答： 同學(xué)您好， 第1年年初凈現(xiàn)金流量NCF0=-140（萬(wàn)元）， 第1年年末凈現(xiàn)金流量NCF1=-100（萬(wàn)元）， 第2年年末凈現(xiàn)金流量NCF2=-40（萬(wàn)元）， 設(shè)備折舊=240/4=60（萬(wàn)元）， 第3至第5年年末凈現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)%2B折舊=（220-110-60）*（1-25%）%2B60=97.5（萬(wàn)元）， 第6年年末凈現(xiàn)金流量=97.5%2B40=137.5（萬(wàn)元）