10、某固定資產(chǎn)項(xiàng)目需要一次投入價(jià)款1000萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期，同時(shí)需要墊支營(yíng)運(yùn)資金200萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)可使用10年，按直線(xiàn)法折舊，期滿(mǎn)有凈殘值100萬(wàn)元。投入使用后，可使經(jīng)營(yíng)期第1～7年每年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入增加800萬(wàn)元，第8～10年每年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入增加690萬(wàn)元，同時(shí)使第1～10年每年的付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本增加370萬(wàn)元。該企業(yè)所得稅率為25%，不享受減免稅待遇。假設(shè)折現(xiàn)率10%。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量NCF。（2）計(jì)算下列項(xiàng)目決策指標(biāo)：回收期PP、平均報(bào)酬率ROI、凈現(xiàn)值NPV、獲利指數(shù)PI。（3）根據(jù)折現(xiàn)類(lèi)指標(biāo)判斷該項(xiàng)目是否可行。

答： （1）折舊=（1000-100）/10=90 NCF0=-1000-200=-1200 NCF1-7=（800-370-90）*75%+90=345 NCF8-9=（690-370-90）*75%+90=262.5 NCF10=（690-370-90）*75%+90+200+100=562.5 （2） 回收期=1200/345=3.48年 投資報(bào)酬率=（（345-90）*7+（262.5-90）*3）/10/1200 凈現(xiàn)值=-1200+345*（p/a，10%，7）+262.5*（p/a，10%，2）*（p/f，10%，7）+562.5*（p/f，10%，10） 獲利指數(shù)=（凈現(xiàn)值+1200）/1200 （3） 凈現(xiàn)值大于0，則可行

一公司決定進(jìn)行一項(xiàng)投資，需要年初投資500萬(wàn)元，建設(shè)期為1年，第二年初開(kāi)始投產(chǎn)，投產(chǎn)時(shí)需墊資50萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)資金，項(xiàng)目有效期為5年，5年中會(huì)使企業(yè)每年增加銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元，每年增加付現(xiàn)成本280萬(wàn)元，假設(shè)該企業(yè)所得稅率為25％，資本成本為10%，固定資產(chǎn)期末凈殘值為0，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回墊支營(yíng)運(yùn)資金。要求（1）預(yù)測(cè)該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量（2）計(jì)算該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值并做相應(yīng)投資決策

答： 您好 解答如下 1 折舊=500/5=100 0時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=-500 第1年現(xiàn)金流量=-50 第2年-5年現(xiàn)金流量=（400-280）*（1-25%）%2B100*25%=115 第6年現(xiàn)金流量=115%2B50=165 2 凈現(xiàn)值=-500-50*（P/F,10%,1）%2B115*(P/A,10%,5)*（P/F,10%,1）%2B50*(P/F,10%,6)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

民源公司現(xiàn)有一臺(tái)舊設(shè)備，目前賬面價(jià)值50000元，變現(xiàn)價(jià)值20000元，尚可使用4年，預(yù)計(jì)4年后殘值2400元。使用該設(shè)備每年獲得銷(xiāo)售收入60000元，發(fā)生付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本30000元。市場(chǎng)上有一新型設(shè)備。價(jià)值90000元，可食用4年，預(yù)計(jì)4年后殘值6000元。使用新設(shè)備每年會(huì)增加收入10000元，降低付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本11000元。企業(yè)所得稅稅率為25%。用差量分析法估計(jì)該項(xiàng)目現(xiàn)金流量。

答： 同學(xué)你好！請(qǐng)問(wèn)是哪里不會(huì)呢？