設 A 公司生產某零件,全年需要量為 20000 個,過去均外購,外購單價 18 元。該公司 金工車間有剩余生產能力可以自制該零件,單位成本為:直接材料 7 元,直接人工 6 元,變動制造費用 3 元,固定制造費用 4 元,合計 20 元。現有兩種情況: (1)若金工車間不自制,生產設備可用于生產另一新產品,每年可提供邊際貢獻總額 42000 元。 (2)若金工車間自制,需增購一臺專用設備,全年需支付固定成本 20000 元。如不自制,原生產 設備無其他用途。 要求:試分別對上述兩種情況下零件應自制還是外購作出決策分析。

真誠的鼠標
于2023-04-11 16:21 發布 ??1099次瀏覽
- 送心意
小默老師
職稱: 中級會計師,高級會計師
2023-04-11 16:22
你好同學,稍等回復你
相關問題討論
您好!這里的產品成本就是生產成本,公式都沒錯的哦
2022-08-08 18:18:31
同學您好,您想問的問題是什么
2023-09-24 15:05:51
情況(1)
外購成本:20000*18-42000=318000
自制成本:(7%2B6%2B3)*20000=320000
應該外購
情況(2)
外購成本:18*20000=360000
自制成本:(7%2B6%2B3)*20000%2B20000=340000
應該自制
2023-10-26 10:25:27
你好
自制單位變動成本=2%2B1.5%2B4000/10000=3.9,因為固定制造費用在外購和自制的時候都存在,所以相關成本不用考慮。
(1)剩余生產能力無法轉移
外購的單價=4,外購的相關成本=4*10000=40000
自制的相關成本=3.9*10000=39000,
此時外購大于自制相關成本,應該自制
(2)剩余生產能力可以出租,可獲得2000出租租金,
外購單價=4,外購的相關成本=4*10000=40000
自制的相關成本=3.9*10000%2B2000=39000%2B2000=41000,2000是自制的機會成本
應該外購
2023-07-06 10:42:04
您好,我來做這個題目
2023-05-04 16:40:50
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小默老師 解答
2023-04-11 19:37
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2023-04-11 19:39