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送心意

羅雯老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師

2023-07-05 16:00

顧名思義。預(yù)算的成本能節(jié)約多少。要把改概率計(jì)算出來。也好進(jìn)行下一步的工作。想算出預(yù)算成本節(jié)約率。首先要計(jì)算出預(yù)算成本節(jié)約額。預(yù)算成本節(jié)約率是預(yù)算成本與責(zé)任成本的比值。
例子

甲車間為生產(chǎn)A產(chǎn)品。是產(chǎn)品的生產(chǎn)中心。預(yù)算的產(chǎn)量為6000件。單位的成本為300元。實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量為7000件。單位成本為225元。那么預(yù)算成本節(jié)約率為多少?
A:25%
B:20%
C:23%
D:22%
解析:
1.這道題主要考察的是預(yù)算成本節(jié)約率的知識(shí)點(diǎn)
2.預(yù)算節(jié)約成本額=預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=3007000-2257000=525000元
3.預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算責(zé)任成本100%=525000/(3007000)=25%

羅雯老師 解答

2023-07-05 16:03

保守型融資策略。采用這種策略,公司不但以長(zhǎng)期資金來融通長(zhǎng)期流動(dòng)性資產(chǎn)和固定資產(chǎn),而且還以長(zhǎng)期資金滿足由于季節(jié)性或循環(huán)性波動(dòng)而產(chǎn)生的部分或全部臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需求。
激進(jìn)型融資策略。采用這種策略,公司的全部長(zhǎng)期資產(chǎn)和一部分長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金融通;另一部分長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)和全部臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)由短期資金融通。

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顧名思義。預(yù)算的成本能節(jié)約多少。要把改概率計(jì)算出來。也好進(jìn)行下一步的工作。想算出預(yù)算成本節(jié)約率。首先要計(jì)算出預(yù)算成本節(jié)約額。預(yù)算成本節(jié)約率是預(yù)算成本與責(zé)任成本的比值。 例子 甲車間為生產(chǎn)A產(chǎn)品。是產(chǎn)品的生產(chǎn)中心。預(yù)算的產(chǎn)量為6000件。單位的成本為300元。實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量為7000件。單位成本為225元。那么預(yù)算成本節(jié)約率為多少? A:25% B:20% C:23% D:22% 解析: 1.這道題主要考察的是預(yù)算成本節(jié)約率的知識(shí)點(diǎn) 2.預(yù)算節(jié)約成本額=預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=3007000-2257000=525000元 3.預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算責(zé)任成本100%=525000/(3007000)=25%
2023-07-05 16:00:15
融資策略是財(cái)務(wù)管理的第七章內(nèi)容。融資策略分為以下三種類型: 1、激進(jìn)型融資策略。采用這種策略,公司的全部長(zhǎng)期資產(chǎn)和一部分長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金融通;另一部分長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)和全部臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)由短期資金融通。 2、適中型融資策略。指對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn),用短期融資的方式來籌措資金;對(duì)長(zhǎng)期性資產(chǎn),包括長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn),均用長(zhǎng)期融資的方式來籌措資金,以使資產(chǎn)使用周期和負(fù)債的到期日相互配合。 3、保守型融資策略。采用這種策略,公司不但以長(zhǎng)期資金來融通長(zhǎng)期流動(dòng)性資產(chǎn)和固定資產(chǎn),而且還以長(zhǎng)期資金滿足由于季節(jié)性或循環(huán)性波動(dòng)而產(chǎn)生的部分或全部臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需求。
2022-08-29 15:44:01
你好 (1)快速擴(kuò)張型投融資戰(zhàn)略:是指以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為目的的一種投融資戰(zhàn)略。它主要是配合企業(yè)的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而開展的。為了實(shí)施這種投融資戰(zhàn)略,企業(yè)往往需要在將絕大部分乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí),為了彌補(bǔ)內(nèi)部積累相對(duì)于企業(yè)擴(kuò)張需要的不足大量地進(jìn)行外部籌資;更多地利用負(fù)債而不是股權(quán)籌資,是因?yàn)樨?fù)債籌資既能為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),又能防止凈資產(chǎn)收益率和每股收益的稀釋。擴(kuò)張型投融資戰(zhàn)略的特征是“高負(fù)債、高收益、少分配”。 (2)穩(wěn)健發(fā)展型投融資戰(zhàn)略:它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張為目的一種投融資戰(zhàn)略。實(shí)施穩(wěn)健型投融資戰(zhàn)略的企業(yè),一般將盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率及效益作為首要任務(wù),將利潤(rùn)積累作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來源。實(shí)施穩(wěn)健型投融資戰(zhàn)略的企業(yè)的一般財(cái)務(wù)特征是“適度負(fù)債、中收益、適度分配”。 (3)防御收縮型的投融資戰(zhàn)略:它是以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種投融資戰(zhàn)略。實(shí)施防御收縮型投融資戰(zhàn)略,一般將盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù),通過采取削減分部和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等措施,盤活存量資產(chǎn),節(jié)約成本支出,集中一切可以集中的人力,用于企業(yè)的主導(dǎo)業(yè)務(wù),以增強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“低負(fù)債、低收益、高分配”是實(shí)施這種投融資戰(zhàn)略的企業(yè)的基本財(cái)務(wù)特征。
2022-11-12 14:57:54
沒問題,不過在談?wù)撨@三種融資策略之前,我們需要先了解融資的基本知識(shí),比如什么是融資、融資的好處以及融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。
2023-03-22 15:07:09
學(xué)員你好,期限匹配策略就是長(zhǎng)期資產(chǎn)用長(zhǎng)期資金,短期資產(chǎn)用短期資金、保守融資策略長(zhǎng)期資產(chǎn)用長(zhǎng)期資金,部分短期資產(chǎn)也用長(zhǎng)期資金、激進(jìn)融資策略部分長(zhǎng)期資產(chǎn)也用短期資金
2022-04-14 20:43:40
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