某企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入，無建設(shè)期，生產(chǎn)經(jīng)營期五年，該投資來源于銀行貸款，年利率為6%，復(fù)利每年計息一次，該方案現(xiàn)金流量為0年現(xiàn)金凈流量-8000，1，2，3，4，5年各年每年現(xiàn)金凈流量為2000元。要求：采用凈現(xiàn)值法判斷該項目可行性；采用內(nèi)涵報酬率法做決策

答： 你好，內(nèi)涵報酬率為R，2000*（P/A,R，5）-8000=0，R=

.某企業(yè)兩個投資項目的現(xiàn)金流量如下表所示，該企業(yè)的資本成本為10%。投資項目現(xiàn)金流量計算表 單位：萬元年份項目 0 1 2 3 4 5甲方案固定資產(chǎn)投資營業(yè)現(xiàn)金流量-602020202020現(xiàn)金流量合計 -60 20 20 20 20 20乙方案固定資產(chǎn)投資墊支營運資金營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運資金回收-80-2028252219161020現(xiàn)金流量合計 -100 28 25 22 19 46要求：（1）分別計算兩個方案的投資回收期；（2）分別計算兩個方案的投資報酬率；（3）分別計算兩個方案的凈現(xiàn)值；（4）分別計算兩個方案的獲利指數(shù)；（5）分別計算兩個方案的內(nèi)含報酬率。

答： 你好 1? 投資回收期 甲=60/20=3年，乙=4%2B（100-28-25-22-19）/46=4.13年 2 投資報酬率 甲=20/60=33.33%,乙=（28%2B25%2B22%2B19%2B46）/5/100=28% 3 凈現(xiàn)值? ?甲=20*（P/A,10%,5）-60=20*3.7908-60=15.82, 乙=28/(1%2B10%)%2B25/(1%2B10%)^2%2B22/(1%2B10%)^3%2B19/(1%2B10%)^4%2B46/(1%2B10%)^5-100=4.18 4 獲利指數(shù)=1%2B15.82/60=1.26,乙=1%2B4.18/100=1.04 5 內(nèi)含報酬率 甲=19.86%，乙 =11.53%

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資(均在建設(shè)期內(nèi)投入),該項目的現(xiàn)金流量表見表3—1。表3—1 現(xiàn)金流量表(部分) 單位:萬元項目建設(shè)期運營期0123456凈現(xiàn)金流量-500-1 0001001 0005001 0001 000累計凈現(xiàn)金流量-500-1 500-1 400-4001001 1002 100折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-500-900 A729 B590.49531.44（P/A,11%,2）＝1.71 （P/A,11%,4）＝3.1 （P/F,11%,2）＝0.81 （P/F,11%,4）＝0.6561 要求: 1 計算A凈現(xiàn)值。 2 計算B凈現(xiàn)值。 3 原始投資現(xiàn)值。 4 凈現(xiàn)值率。 5 現(xiàn)值指數(shù)。 6 評價該項目的財務(wù)可行性。

答： 學(xué)員你好，能否有個截圖呢？文字順序有點亂呢