一家小公司在五個(gè)州的地區(qū)生產(chǎn)和銷售汽車配件。該公司希望將其電池充電器生產(chǎn)線的組裝整合到一個(gè)地方。目前，行動(dòng)在三個(gè)廣泛分散的地點(diǎn)進(jìn)行。位置的主要候選將有每月固定成本$42000和可變成本$3每個(gè)充電器。充電器售價(jià)為每個(gè)7美元。準(zhǔn)備一個(gè)表格，顯示每月10000件、12000件和15000件的總利潤、固定成本、可變成本和收入。問題:(1)盈虧平衡點(diǎn)是多少?(2)當(dāng)銷量達(dá)到22000件時(shí)確定利潤。

答： 同學(xué)你好，我來為你解答，請(qǐng)稍等

某汽車有限公司引進(jìn)一條生產(chǎn)線預(yù)計(jì)第一年投資100萬元，第2-3年各投資50萬元，第4-7年30萬元，七年平均利率為12%，試問公司應(yīng)該集資多少？

答： 同學(xué)，您好 公司應(yīng)籌資100*（P/F,12%,1）%2B50*（P/A,12%,2）*（P/F,12%,1）%2B30*（P/A,12%,4）*（P/F,12%,3）

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某汽車有限公司引進(jìn)一條生產(chǎn)線預(yù)計(jì)第一年投資100萬元，第2-3年各投資50萬元，第4-7年30萬元，七年平均利率為12%，試問公司應(yīng)該集資多少？

答： 同學(xué)你好 最終計(jì)算結(jié)果為100*(p/f.12%,1)%2B50*(p/a.12%,2)*(p/f.12%.1)%2B30*(p/a.12%,4)*(p/f.12%.3)