我們是個連鎖企業(yè)，做面包西點的，有自己的門店，還有一個中央工廠，工廠做半成品配送給門店，但是呢這個工廠是租的另一個公司的叫九合食品，近期我們有幾個意向單位，需要想我們工廠配送半成品，但是合同沒有簽我們公司的，簽的是九合食品的，我要怎么樣做這個賬啊

答： 您好，一般情況下，讓九合食品公司收款開發(fā)票，再讓九合食品把收的款轉給貴公司，貴公司再開發(fā)票銷售給九合食品就行了。

您好連鎖店轉個體店原連鎖進的藥品和器械還可以消信嗎

答： 你好！你是問還可以銷售嗎？

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

一家連鎖粥店，主營粥品、涼菜、晚茶、面點、炒菜這些品類；中央廚房給各門店配送半成品時，加價多少合適，依據(jù)什么來確定呢

答： 您好， (1)成本加成定價。 這是最基本的定價方法，是在產(chǎn)品直接成本基礎上加一標準比例 來制定價格。這種定價法被多數(shù)餐飲經(jīng)營者采用。 隨著餐廳定位的不同，直接成本占定價 的比例也會不同。髙級餐廳：食材成本約為定價的25%?30%。 中級餐廳：食材成本約為定價的30%?35%。平價餐廳：食材成本約為定價的45%?50%。 (2)需求導向定價。按所細分市場中消費者愿意付出的金額來定價，只有少數(shù)餐飲經(jīng) 營者采用此種定價法。 （3）按行銷目標定價。定價策略配合行銷目標，行銷目標如以市場占有率為準，或以 爭取多少利潤數(shù)額、百分比為依據(jù)等。 有時為擴大餐廳影響，做廣告宣傳而推出不賺錢甚 至賠錢的特價菜。 （4）參考同行業(yè)定價行情。