成本為240萬(wàn)元，其中包含電梯采購(gòu)成本80萬(wàn)元。2×17年12月，M公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)由N公司驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，N公司取得電梯的控制權(quán)。截至2×17年12月，M公司累計(jì)發(fā)生成本150萬(wàn)元（包含支付給電梯銷(xiāo)售方的電梯采購(gòu)成本80萬(wàn)元）。因裝修尚在進(jìn)行中，M公司預(yù)計(jì)2×18年才會(huì)安裝電梯。假定該裝修服務(wù)（包含電梯安

答： 同學(xué)，你好，這個(gè)題應(yīng)該選擇AC，電梯不構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，應(yīng)在客戶(hù)取得電梯控制權(quán)時(shí)，按照電梯采購(gòu)成本的金額確認(rèn)轉(zhuǎn)讓電梯產(chǎn)生的收入。截至2×17年年末，該合同的履約進(jìn)度=（150-80）/（240-80）×100%=43.75%，選項(xiàng)A正確、M公司應(yīng)確認(rèn)的收入=（300-80）×43.75%%2B80=176.25（萬(wàn)元），應(yīng)確認(rèn)的成本=（240-80）×43.75%%2B80=150（萬(wàn)元）

4、2021年10月，甲公司與客戶(hù)簽訂合同，為客戶(hù)裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯，合同總金額為100萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為80萬(wàn)元，其中包括電梯的采購(gòu)成本30萬(wàn)元。2021年12月，甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)經(jīng)過(guò)客戶(hù)驗(yàn)收，客戶(hù)已取得對(duì)電梯的控制權(quán)，但是根據(jù)裝修進(jìn)度，預(yù)計(jì)到2022年2月才會(huì)安裝該電梯。截至2021年12月，甲公司累計(jì)發(fā)生成本40萬(wàn)元，其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本10萬(wàn)元。假定該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)，甲公司是主要責(zé)任人，但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造；甲公司用成本法確定

答： 學(xué)員i你好，問(wèn)題不完整

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

10. 2×18年11月，甲公司與乙公司訂立一項(xiàng)裝修一幢3層建筑并安裝新電梯的合同，合同總對(duì)價(jià)為1 000萬(wàn)元。已承諾的裝修服務(wù)（包括電梯安裝，假定電梯毛利為0）是一項(xiàng)在一段時(shí)間內(nèi)履行的履約義務(wù)。預(yù)計(jì)總成本為800萬(wàn)元（包括電梯成本300萬(wàn)元）。甲公司在電梯轉(zhuǎn)讓給乙公司前獲得對(duì)電梯的控制。甲公司使用投入法基于已發(fā)生的成本來(lái)計(jì)量其履約義務(wù)的履約進(jìn)度。乙公司在2×18年12月電梯運(yùn)抵該建筑物時(shí)獲得對(duì)電梯的控制，電梯直至2×19年6月才安裝完成。甲公司未參與電梯的設(shè)計(jì)與安裝。至2×18年12月31日，已發(fā)生的成本為100萬(wàn)元（不包括電梯）。下列會(huì)計(jì)處理表述中，正確的有（　　）。

答： 你好，下列會(huì)計(jì)處理表述中，正確的有（　　）。 選項(xiàng)沒(méi)有放上來(lái)