老師，怎么沒(méi)有同一控制下的合并報(bào)表的案例、

答： 你好同學(xué)，是說(shuō)哪里沒(méi)有同一控制下合并報(bào)表案例

合并報(bào)表調(diào)整抵消分錄中，同一控制下合并與非同一控制下合并的處理有什么區(qū)別？

答： 同一控制下的企業(yè)合并：合并報(bào)表中被投資單位的相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債按照合并日賬面價(jià)值列示，后期計(jì)算利潤(rùn)的時(shí)候仍然按照賬面價(jià)值計(jì)算，個(gè)別報(bào)表與合并報(bào)表計(jì)算利潤(rùn)時(shí)不存在差異。 非同一控制下的企業(yè)合并：合并報(bào)表中被投資單位的相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債按照購(gòu)買日公允價(jià)值列示，后期計(jì)算利息的時(shí)候個(gè)別報(bào)表中以賬面價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算，而合并報(bào)表中應(yīng)調(diào)整為按照公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算。

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

請(qǐng)問(wèn)同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并有哪些現(xiàn)實(shí)例子？

答： 您好，好的 一、同一控制下企業(yè)合并案例――福特和沃爾沃 福特和沃爾沃于1999年完成了同一控制下的企業(yè)合并。合并后，福特將沃爾沃歸入其豪華品牌線，使其成為了福特旗下的頂級(jí)品牌。這次合并的主要原因是福特當(dāng)時(shí)希望擴(kuò)大其在全球市場(chǎng)的覆蓋面，在歐洲市場(chǎng)占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，沃爾沃在陷入困境后也希望通過(guò)合并來(lái)增強(qiáng)自身的實(shí)力。 在同一控制下進(jìn)行的企業(yè)合并相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榭刂茩?quán)的問(wèn)題不復(fù)雜。在福特和沃爾沃的案例中，由于兩家公司之前的品牌定位和定位客戶有所重疊，所以這種合并可以使兩家公司在市場(chǎng)以及技術(shù)資源上進(jìn)行更好地整合。在此合并后，福特公司在全球市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)中取得了成功，并且增加了沃爾沃的銷售收入，使其成為了福特公司的賺錢機(jī)器。 二、非同一控制下企業(yè)合并案例――谷歌與A1phabet/ 2015年，谷歌宣布全面重組，成立Alphabet母公司，并將其自身納入其中。Alphabet旗下包括谷歌、Nest、Calico、Veri1y、Fiber等多個(gè)子公司，實(shí)現(xiàn)了對(duì)谷歌及其業(yè)務(wù)的更好管控。這次非同一控制下的企業(yè)合并反映了谷歌的戰(zhàn)略選擇一一拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并試圖實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的更好協(xié)同。 在非同一控制下進(jìn)行的企業(yè)合并潛在風(fēng)險(xiǎn)較大，因?yàn)榭刂茩?quán)不易確定。然而，從谷歌和A1phabet的合并案例中可以看出，以公司層面的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同和業(yè)務(wù)拓展也是一種合理的選擇。通過(guò)谷歌和Alphabet的優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充，豐富了A1phabet的企業(yè)業(yè)務(wù)范疇，該公司在階段性業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、內(nèi)部協(xié)同等方面受益匪淺。