萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過多，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時未能（　　）。（2022?多選）

答： 同學(xué)，你好，這個題應(yīng)該選擇ABC

萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過多，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時未能（??）。（2022年）

答： A,B,D市場份額躍居行業(yè)首位，體現(xiàn)了尋求支配地位；管理層次過多導(dǎo)致戰(zhàn)略難以實(shí)施，體現(xiàn)了過分集權(quán)化；業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張最終被對手兼并，體現(xiàn)了沒有進(jìn)行戰(zhàn)略約束。因此，選項(xiàng)A、B、D正確。

我是一名會計(jì),想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過多，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時未能（??）。（2022年） A．避免過分集權(quán)化 B．避免尋求支配地位 C．了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo) D．保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

答： A,B,D 市場份額躍居行業(yè)首位，體現(xiàn)了尋求支配地位；管理層次過多導(dǎo)致戰(zhàn)略難以實(shí)施，體現(xiàn)了過分集權(quán)化；業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張最終被對手兼并，體現(xiàn)了沒有進(jìn)行戰(zhàn)略約束。因此，選項(xiàng)A、B、D正確。