資料:假設(shè)大力公司僅產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,每件售價(jià)為20萬元,正常產(chǎn)銷量500000件,成本資料見表2-1。表2-1大力公司成本資料項(xiàng)目金額直接材料5元/件生產(chǎn)成本直接人工2元/件變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件固定制造費(fèi)用300000元銷售費(fèi)用變動(dòng)銷售費(fèi)用1元/件固定銷售費(fèi)用25000元管理費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用0.5元/件固定管理費(fèi)用80000元要求:(1)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率。(2)計(jì)算保本量和保本額。(3)計(jì)算安全邊際率。(4)計(jì)算驗(yàn)證:利潤率=安全邊際率\times貢獻(xiàn)毛益率(5)假定企業(yè)所得稅率25%,如果要實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤7000元,計(jì)算所需實(shí)現(xiàn)的銷售量。

答： 你好，同學(xué)，首先，貢獻(xiàn)毛利率=貢獻(xiàn)毛利/銷售收入。由于宇公司的銷售價(jià)格是20元/件，總的銷售收入即為500000x20=1?000?0000元。貢獻(xiàn)毛利=1?000?0000-直接材料-直接人工-變動(dòng)制造費(fèi)用-變動(dòng)銷售費(fèi)用-變動(dòng)管理費(fèi)用，即為1?000?0000-500000x5-500000x2-500000x2-500000x1-500000x0.5=600000元，故貢獻(xiàn)毛利率為600000/1?000?0000=0.6。

項(xiàng)目二、本量利分析資料：假設(shè)大力公司僅產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，每件售價(jià)為20萬元，正常產(chǎn)銷量為500000件，成本資料見表2-1。表2-1大力公司成本資料生產(chǎn)成本:直接材料5元／件直接人工2元／件變動(dòng)制造費(fèi)用2元／件固定制造費(fèi)用300000元銷售費(fèi)用:變動(dòng)銷售費(fèi)用1元／件固定銷售費(fèi)用25000元管理費(fèi)用:變動(dòng)管理費(fèi)用0.5元／件固定管理費(fèi)用80 000元要求：(1）計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率。(2）計(jì)算保本量和保本額。(3）計(jì)算安全邊際率。(4）計(jì)算驗(yàn)證：利潤率＝安全邊際率x貢獻(xiàn)毛益率(5）假定企業(yè)所得稅率為25%，如果要實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤70000元，計(jì)算所需實(shí)現(xiàn)的銷售量。

答： 同學(xué)你好，我給你寫，請(qǐng)稍等

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)每月A產(chǎn)品固定制造費(fèi)用4000元，固定銷售費(fèi)用1000元，固定管理費(fèi)用10000元。單位變動(dòng)制造成本10元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用2元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用2元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)20元，所得稅稅率為25%，如果保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷售（?。┘嗀產(chǎn)品。

答： 你好，保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷售=（4000%2B1000%2B10000）*12/（20—10—2—2） 銷售量*（單價(jià)—單位變動(dòng)成本）—固定成本=利潤 當(dāng)利潤=0的時(shí)候，盈虧平衡，所以?盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/（單價(jià)—單位變動(dòng)成本） 題干信息是每個(gè)月的數(shù)據(jù)，而題目要求是本年不虧損，所以需要在月度數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上乘以12