請(qǐng)問，企業(yè)加工飼料時(shí)，因?yàn)榈谝淮斡脵C(jī)器，造成原料不正常消耗損失，這部分損失怎么做帳務(wù)處理？麻煩詳細(xì)說說

答： 同學(xué)你好，這種屬于生產(chǎn)過程中造成的原料損失，是計(jì)入產(chǎn)品成本的

原材料損耗正常運(yùn)輸損耗怎么做帳務(wù)處理

答： 原材料損耗正常運(yùn)輸損耗的帳務(wù)處理可以實(shí)行“收入少支出多”的原則，即“原材料收入少，運(yùn)費(fèi)支出多”。可以將損耗由運(yùn)費(fèi)支出帳戶承擔(dān)，原材料收入帳戶承擔(dān)少的部分，形成收入少支出多的差額。具體可以按照以下步驟進(jìn)行: 1.在進(jìn)貨臺(tái)賬、期初臺(tái)賬中登記原材料損耗數(shù)量，并在進(jìn)貨費(fèi)用科目上登記費(fèi)用； 2.在銷售臺(tái)賬中登記原材料損耗數(shù)量，并按原材料單價(jià)計(jì)入收入； 3.在運(yùn)費(fèi)科目上登記運(yùn)費(fèi)； 4.在報(bào)表中將原材料收入、運(yùn)費(fèi)支出對(duì)比，形成收入少支出多的差額，納入本期損益計(jì)算。 拓展知識(shí)：原材料損耗帳務(wù)處理還可以采取“收入多支出少”的原則，即“原材料收入多，運(yùn)費(fèi)支出少”，即在進(jìn)貨臺(tái)賬、期初臺(tái)賬中登記原材料損耗數(shù)量，并在原材料收入帳戶上登記費(fèi)用，在運(yùn)費(fèi)科目上登記運(yùn)費(fèi)，在報(bào)表中將原材料收入、運(yùn)費(fèi)支出對(duì)比，形成收入多支出少的差額，納入本期損益計(jì)算。 應(yīng)用案例：某公司在運(yùn)輸時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料損耗情況較為嚴(yán)重，因此采取“收入少支出多”的原則，將損耗由運(yùn)費(fèi)支出帳戶承擔(dān)，原材料收入帳戶承擔(dān)少的部分，形成收入少支出多的差額，最終納入本期損益計(jì)算。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

?非正常損失的原材料怎么處理

答： ?對(duì)于非正常損失的原材料，應(yīng)采取以下措施來處理：1、制定嚴(yán)格的管理規(guī)范，對(duì)原材料進(jìn)行充分管理、清點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)。2、在原材料采購、入庫、領(lǐng)料、出庫等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，確保原材料的使用和管理安全有序。3、實(shí)行分類管理，針對(duì)不同的原材料配置相應(yīng)的存儲(chǔ)柜，減少循環(huán)流動(dòng)，防止雜亂。4、建立盤點(diǎn)制度，定期清點(diǎn)原材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正并采取預(yù)防措施。