針對該空調企業的做法不是收購么，總體戰略的后向一體化，注資創新不是應該屬于開發新產品么，密集戰略的產品開發。

答： 如果空調企業是往產業鏈的上游，比如收購零部件供應商，那這屬于后向一體化。 但如果是注資進行創新，需要看具體創新的方向和內容。如果是對現有空調產品的改進和升級，可能屬于產品開發；但如果是全新品類空調產品的創造，也可能屬于產品開發。 如果注資創新的結果并非是關于空調產品本身，而是其他相關領域，那就不一定屬于密集戰略的產品開發了。

5、奇華集團為了實現持續性發展道路，該公司的研發部門不斷制定政策體現對創新的鼓勵，比如鼓勵技術人員不斷充電學習新技術;研發新產品設立創新基金。這體現的戰略是()。A 職能戰略 B 競爭戰略 C 業務單位戰略 D 公司戰略 想要重新開始做題? 點擊重做 X 計算器 收藏 答題卡 答案 設置

答： 你好選擇第一個職能戰略

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發生了重大變化。該公司為積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位，并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰略類型屬于（　　）。（2017年） A．多元化戰略 B．轉向戰略 C．放棄戰略 D．產品開發戰略

答： 您好同學，選B,竹嶺公司從滿足公務消費需求轉型為滿足商務消費和大眾消費需求，屬于轉向戰略中的重新定位或調整現有的產品和服務