公司管理費一般收取幾個點

1、就看總公司有沒有企業資質、人員資質的要求,如果沒有,分公司就算給總公司增光添彩嘍,談不到管理費,如果總公司在技術上有較大幫助的話,應該次次按照工作量算清楚.

2、總公司有企業資質、人員資質的要求,分公司應該分攤點,具體要看總公司所處的行業地位,如果是壟斷性的甲級資質的可能高達20%-30%.

3、如果是類似一般性造價咨詢公司,5%以下就合適.

裝修公司管理費一般取幾個點?

很多裝修公企業都收管理費,從百分之三到百分之十不等.說白了,管理費就是獨立在預算之外的純利潤.現在裝修的人工和材料價格越來越透明化,競爭也很激烈,裝修企業總不能虧本啊.

預算內的毛利潤,總是有不確定因素的,有可能高,有可能低,如果發生一點問題的,甚至會虧本,做了這么久的裝修設計師,都不能保證預算和結算一定沒有大差距.??但管理費是旱澇保收的.

由于一般的集團為控股公司,控股公司自身沒有任何的經濟實體,主要是對下屬的控股公司進行綜合管理,但是沒有收入來源,為了彌補支出的資金缺口,主要向下屬公司收取上級機構管理費.根據國家相關稅法的規定,上級機構只能對全資的下級機構收取免稅的上級機構管理費,而對于非全資的下級機構則必須征收營業稅.現在公司大多數為有限公司,至少有兩個以上的股東(很多是虛擬的,實際還是只有一個股東),按照這種規定,上級機構對下屬企業必須征收打稅的管理費,實際上加重了企業的稅負

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