最新公司財務管理制度范本

2017-03-29 17:37 來源:網友分享
3130
最新公司財務管理制度范本

第一章 總 則

  第一條 為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

  第二條 公司會計核算遵循權責發生制原則。

  第三條 財務管理的基本任務和方法: (一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。 (二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。 (四)監督公司財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。 (五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

  第四條 財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

  第二章 財務管理的基礎工作

  第五條 加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。

  第六條 公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

  第七條 健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前後相一致。

  第八條 做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。 初級經濟師考試:工商管理專業知識與實務工商企業的概念...工商企業制度的...

  第九條 會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

  第十條 建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

  第十一條 會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調離或離職。

  第三章 資本金和負債管理

  第十二條 資本金是公司經營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據驗資報告向投資者開具出資證明,并據此入帳。 第十三條 經公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

  第十四條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,股東應按公司章程規定,向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。

  第十五條 公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應按月計提利息支出,并計入成本。

  第十六條 加強應付帳款和其他應付款的管理,及時核對馀額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準後處理。

  第十七條 公司對外擔保業務,按公司規定的審批程式報批後,由財務管理中心登記後才能正式對外簽發,財務管理中心據此納入公司或有負債管理,在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。

  第四章 流動資產管理

  第十八條 現金的管理:嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本公司實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

  第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額,并與庫存現金相核對,發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

  第二十條 銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

  第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準簽發空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調節表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。

  第二十二條 應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業務部門,督促業務部門積極催收,避免形成壞帳。

  第二十三條 其他應收款的管理:應按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金,必須用於現金結算范圍內的各種費用專案的支付。

  第二十四條 短期投資的管理:短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資,短期投資必須在公司授權范圍內進行,按現行財務制度規定記帳、核算收入成本和損益。

還沒有符合您的答案?立即在線咨詢老師 免費咨詢老師
相關文章
  • 賬面庫存與實際不符該怎樣調賬
    賬面庫存與實際不符該怎樣調賬?據小編老師的理解,所謂的賬面庫存與實際不符指的就是企業庫存盤點過程中發現賬面上的庫存數額與實際的庫存數額對不上,那么對于這種情況的處理則是需要根據不符的結果來區分,常見的賬實不符的有盤盈和盤虧兩種情形,因此小編老師將會在下述內容中對此兩種情形的調賬進行一一介紹,希望對你們學習和工作有所幫助的。
    2026-05-15 19
  • 營業外收支列支范圍包含哪些
    營業外收支列支范圍包含哪些?一般來說,企業營業外收支指的是與企業沒有直接關系的各項利得的,按照稅法的要求,企業營業外收支部分也是可以申請稅前扣除的,只不過稅前扣除的范圍是有規定的,也就是有些是可以扣除,有些則是不可以扣除的,相關的知識小編老師將會在下述文章中進行闡述的,如果你們對此方面的內容有興趣,都是可以來閱讀學習的。
    2026-05-19 12
相關問題
  • 你好。我們是建筑勞務公司一般納稅人選擇簡易計稅。新辦開辦沒多久的?,F在要建立財務制度。 請問其中的項目財務管理制度。要怎么寫呢?有范本可以參考嗎?

    同學你好 https://www.wenxm.cn/guizhangzhidu/1158388.html 可以參考一下這個

  • 老師 會計制度里,財務管理制度的 1、預算管理規范2、費用報銷管理辦法3、業務招待管理辦法4、融資業務制度5、擔保業務管理制度6、差旅費管理制度,您有沒有模版

    1.預算制定: 根據組織的戰略目標和經濟目標,制定詳細的財務計劃。 考慮市場需求、競爭情況、經濟環境等因素,確保預算的合理性和可行性。 與各部門和員工溝通和協商,促進預算的共識和接受度。 1.預算執行: 按照預算計劃,按照預定的時間表和標準執行預算活動。 確保預算的合規性和有效性,以及各項預算活動的及時完成。 與各部門和員工溝通和協調,確保預算的順利實施。 1.預算控制: 對預算執行過程進行監控和評估,確保預算的達成和效果的實現。 與各部門和員工溝通和協作,促進預算的有效控制和管理。 1.職責分工: 明確各部門在預算管理中的職責和工作目標,實現整體協同運轉。 1.預算調整: 由于企業面臨的內外部環境不斷變化,預算也需要適時進行調整。 預算調整包括預算目標的調整和預算執行過程的調整,需要進行充分評估。 1.預算考核: 對預算執行情況進行考核和評價,確保預算目標的實現。 考核和評價的標準應明確、公正、透明,激發員工的積極性和主動性。

  • 誰有子公司財務管理制度

    《企業財務通則》第七條 母公司所設立的子公司是母公司的所屬公司,其所有者是母公司,母公司依照有關規定享有其所有權。   第八條 母公司按國家財務制度規定,依法決定子公司的收益分配和勞動工資的分配。母公司有權決定子公司的重要財務事項,并根據子公司的具體情況,制定切實可行的財務管理辦法。   第九條 母公司對子公司的財務管理實行監督和控制,即母公司對子公司的財務活動進行有計劃、有組織、有目的的管理、監督和控制,對子公司的財務指標進行核定和考核。   第十條 母公司按國家財務制定規定,向子公司收取(或分攤)必要的管理費。   第十一條 母公司有權任命子公司的財會負責人員,并為子公司配備合理必要的財會人員。   第十二條 子公司依照有關規定享有企業自主經營的權利,按照國家財務制度規定和上級公司制定的財務管理辦法,做好財務管理和會計核算工作,如實反映企業的財務狀況,依法向國家繳納稅收,維護投資者的權益。   第十三條 子公司在財務管理上接受母公司的領導、管理和監督,并按財會制度規定及時、準確地向母公司報送會計報表和有關會計資料。

  • 公司除了公司章程和財務管理制度還需要哪些制度

    你好; 比如參考下;? 1、行政管理 考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面; 2、財務管理 現金管理、費用開支、差旅費標準、電話費標準、賬冊報表管理、數據統計分析、計量管理、倉儲管理等內容; 3、生產管理 崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等; 4、業務管理 采購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理

  • 貿易公司如何做財務管理制度?

    貿易公司在財務管理上也有一套完整的制度,比如我們可以通過完善財務及管理系統,建立績效考核制度,細化管控和財務規章制度,完善的收支管理制度等。 例子: 完善財務及管理系統:貿易公司應該在財務管理上完善和加強財務及管理系統,制定準確可操作性強的財務制度,提升管理財務工作整體水平,提高財務管理工作效率,以滿足公司管理需要。 建立績效考核制度:貿易公司應該建立具體考核標準,實施績效考核,激勵財務管理人員發揮出最大的效能,促進更好的整體經濟效益和財務管理水平的提升。 細化管控和財務規章制度:財務管理應該細化各項具體的操作流程,形成規范有序的管理體系,劃定財務規章制度,以提升公司會計管理水平,提高財務管理質量。 完善的收支管理制度:貿易公司應該完善收支管理制度,建立準確、及時的收支管理制度,以確保財務的有序性和收支的全面了解,并能妥善處理各種意外情況。