召回有缺陷的產(chǎn)品損失會(huì)計(jì)處理

在缺陷產(chǎn)品實(shí)際召回時(shí)，相關(guān)的費(fèi)用主要涉及公告費(fèi)、派遣人員的費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、代用品的租借或消耗，以及訴訟、賠償?shù)扰c召回有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生的費(fèi)用、支出。由于在銷售時(shí)預(yù)提了一定的缺陷產(chǎn)品召回準(zhǔn)備，所以應(yīng)先沖減預(yù)提費(fèi)用，借記“預(yù)提費(fèi)用——缺陷產(chǎn)品召回準(zhǔn)備”科目，貸記“銀行存款”或“其他應(yīng)付款”科目。當(dāng)預(yù)提費(fèi)用不夠沖減時(shí)，按其差額一次性計(jì)入營業(yè)費(fèi)用，借記“營業(yè)費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”或“其他應(yīng)付款”科目。

缺陷產(chǎn)品召回成本不僅來源多樣, 而且涉及到企業(yè)眾多的領(lǐng)域、職能部門和個(gè)人， 以及企業(yè)的供應(yīng)商， 關(guān)系到政府和公共利益，由此產(chǎn)生的缺陷產(chǎn)品的試驗(yàn)、處置退貨、報(bào)廢產(chǎn)品的過程繁瑣， 從而增加了缺陷產(chǎn)品召回管理的難度。

缺陷產(chǎn)品召回不等于銷售退回

銷售退回是指企業(yè)售出的產(chǎn)品由于不符合要求等原因發(fā)生的退貨。而缺陷產(chǎn)品召回針對群發(fā)性的故障，是產(chǎn)品制造過程中由于某些問題形成的，由制造商對召回的產(chǎn)品采用修理、更換、收回等方式進(jìn)行處理，因此，缺陷產(chǎn)品召回不等于銷售退回。

產(chǎn)品召回不等于廢品損失

在產(chǎn)品召回后，主要涉及召回產(chǎn)品的維修、改造、修復(fù)后出售或回收后報(bào)廢。表面上看來，這似乎類似于產(chǎn)成品經(jīng)檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)或不可修復(fù)的廢品損失,其實(shí)不然。“廢品損失”賬戶設(shè)置，是為了加強(qiáng)對生產(chǎn)損失的控制，促使企業(yè)經(jīng)營管理層及時(shí)分析造成損失的原因。

缺陷產(chǎn)品生產(chǎn)階段。產(chǎn)品召回制度是為了有效地消除各類產(chǎn)品因設(shè)計(jì)、制造等缺陷所帶來的危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危害。盡管缺陷產(chǎn)品召回發(fā)生的概率極小, 但是, 只要制造商、銷售商售出產(chǎn)品, 該產(chǎn)品符合銷售收入實(shí)現(xiàn)的五個(gè)條件, 就應(yīng)在銷售時(shí)點(diǎn)確認(rèn)該收入為銷售收入。

企業(yè)不可能對尚未出售的產(chǎn)品或勞務(wù)提供任何擔(dān)保，因此銷售時(shí)點(diǎn)是召回制度對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響的起點(diǎn)。在銷售時(shí)點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)預(yù)估確認(rèn)未來可能的經(jīng)濟(jì)利益流出，即預(yù)提可能發(fā)生的召回成本，并計(jì)入當(dāng)期的費(fèi)用。

召回有缺陷的產(chǎn)品損失會(huì)計(jì)處理，如果召回的產(chǎn)品批次不只是一種的話，這財(cái)務(wù)處理就更加繁雜，有些費(fèi)用還要分開處理，實(shí)際問題比小編說的要復(fù)雜一些，如果不能解決不妨咨詢會(huì)計(jì)學(xué)堂老師。