生產成本控制有哪些方法?

成本控制主要手段有：

1、全面成本控制全面成本控制是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制。

2、絕對成本控制絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。

3、本量利分析法本量利分析法是在成本性態分析和變動成本法的基礎上發展起來的，主要研究成本、銷售數量、價格和利潤之間數量關系的方法。它是企業進行預測、決策、計劃和控制等經營活動的重要工具，也是管理會計的一項基礎內容。

4、定額法定額法是以事先制定的產品定額成本為標準，在生產費用發生時，就及時提供 實際發生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時采取措施，控制生產費用的發生額，并且根據定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。標準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。2、相對成本控制相對成本控制是指企業為了增加利潤，要從產量、成本和收入三者的關系來控制成本的方法。

5、間接費用的日常控制。車間經費、企業管理費的項目很多，發生的情況各異。有定額的按定額控制，沒有定額的按各項費用預算進行控制，如采用費用開支手冊、企業內費用券(又叫本票、企業內流通券)等形式來實行控制。各個部門、車間、班組分別由有關人員負責控制和監督，并提出改進意見。

6、標準成本法標準成本法是西方管理會計的重要組成部分。

標準成本和預算控制大家是否知道，要說成本控制，就算寫個數萬眼，也未必說就觸到大家的癢處，因為這是每家企業都要遇到的問題，而且關乎最根本的利益，會計學堂整理的生產成本控制有哪些方法如上。