員工費用報銷流程

2017-08-10 16:43 來源:網友分享
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員工費用報銷的流程,下文以一一列出,趕緊跟著小編一起來看看吧。

員工費用報銷流程如下:

實物報銷:報銷條件為發票、驗收(入庫)單、采購單原件,三者缺一不可,特別情況為采購單帶支票提貨,請先填寫《公洽借款單》,經核準入賬后再開出支票,三日內繳回支票簽收之存根及發票、驗收單。

① 出 差:“出差(預算)申請書”→“費用及出差旅費報銷申請表”和“交通費用報銷單”(附已經核準之“出差(預算)申請書”);銷售人員須另附《行動周報及時間分配表》。

② 交 際 費:“出差(預算)申請書(交際欄)” →“報銷請款單” 或“費用及出差旅費報銷申請表”(附已經核準之“出差預算申請書(交際欄)”)。

③ 車 費:“合富用車申請書”→“費用及出差旅費報銷申請表”和“交通費用報銷單”(出租車車費,附已經核準乘坐出租車之“合富用車申請書”)。

④ 驗收 單據:公司自用物品采購驗收,請填寫《事務用品驗收單》,生產,經營用存貨驗收,經IQC核驗后填寫《入庫單》。

⑤ “采購單”(如有借款,應附“公洽借款單” )或“費用及出差旅費報銷申請表”( 如有借款,應附“公洽借款單”;如有相關費用,應附“出差(預算)申請表” )——部門主管——財務復核——財務長——總經理簽準——出納報銷。

關于員工費用報銷的流程,上文已做出相關的回答,希望對你有幫助,如果還有其他問題,可以與窗口答疑老師進行溝通哦!

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  • 老師好,員工進行釘釘報銷流程,需要再粘貼費用報銷單嗎

    可以的,可以這么做的。需要打印出紙質的來,你需要留底。

  • 費用報銷流程人員分工不明確主要體現在那個崗位

    1.財務部門:財務部門是費用報銷流程的核心部門,負責審核報銷單據的合規性、真實性以及金額的準確性。如果財務部門的人員分工不明確,可能導致審核標準不一致、工作效率低下等問題。 2.業務部門:業務部門是費用報銷流程的起點,負責提交報銷單據。如果業務部門的人員分工不明確,可能導致單據提交不及時、不完整等問題,影響整個報銷流程的順利進行。 為了解決費用報銷流程中人員分工不明確的問題,可以采取以下措施: 1.明確崗位職責:對財務部門和業務部門的人員進行明確的職責劃分,確保每個崗位都有明確的職責和權限。 2.制定工作流程:制定詳細的費用報銷工作流程,明確各個環節的職責和要求,確保流程的順暢進行。 3.加強溝通協作:加強財務部門和業務部門之間的溝通協作,確保雙方能夠及時了解對方的工作進展和需求,提高工作效率。

  • 請問這個費用沒有公對公付款,可以工程管理員走報銷流程打給管理?員嗎

    好,可以的,單位業務就可以正常報銷處理就行。

  • 報銷員工加油費,需要走什么流程,還是員工給張加油的票就行?

    您好。您好,需要加油的發票,還有費用報銷單。

  • 企業員工工傷保險,報銷辦理流程

    工傷保險報銷流程具體有:1、如果單位為職工交了工傷險:應由工傷保險機構賠償,程序是:(1)由單位在事故后30天內向勞動局申報工傷,有工傷認定書后申請勞動能力鑒定,然后由工傷保險機構賠償。(2)如果單位在30天內沒有申報:工傷職工個人應在事故后一年內向所在地勞動局申請工傷認定,拿到工傷認定后申請勞動能力鑒定,有鑒定結果后按傷殘等級向工傷保險機構申請賠償。2、如果單位沒為職工交工傷險:由單位按《工傷保險條例》規定的標準進行賠償,申請工傷認定和勞動能力鑒定的程序同上。3、關于申請工傷認定和索要工傷賠償:協商不成時,可以提起勞動仲裁解決。

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