應(yīng)收賬款管理制度的作用是什么?

應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制，對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。而如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話給企業(yè)將會(huì)帶來(lái)致命的危機(jī)，造成債務(wù)糾紛的產(chǎn)生，同時(shí)增加企業(yè)的討債成本和管理成本，而部分企業(yè)本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的打擊。

應(yīng)收賬款管理的意義簡(jiǎn)單地說就是保證及時(shí)回收資金，加速企業(yè)資金的良性循環(huán)，提高資金周轉(zhuǎn)效率，防止壞賬的發(fā)生，減少收賬費(fèi)用及財(cái)務(wù)損失。

應(yīng)收賬款如何加強(qiáng)管理?

一、應(yīng)收賬款管理首先應(yīng)從源頭控制，防患于未然，需建立防范機(jī)制。

二、建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，對(duì)賒銷進(jìn)行管理。

三、建立客戶動(dòng)態(tài)資源管理系統(tǒng)。

四、建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系：銷的發(fā)生、收賬、逾期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等各個(gè)環(huán)節(jié)。

五、應(yīng)收賬款的處置：

1、成立清收小組，對(duì)應(yīng)收賬款催討。

2、債務(wù)重組。

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