存量是指企業的在某一時間點的資產、商品或資源的總量，它反映出企業資源的總量，是衡量企業規模的重要指標。它可以是指原料、半成品、產成品、庫存貨物、貨幣資金、在建工程等經濟活動中參與生產和流通的投入資源總量。

企業一旦安排了生產規模，存量就確定了，它是資源的投入量和產出量之比，反映了企業資源的有效利用程度，是企業的生產規模營運情況的重要指標。正常情況下，企業在實施生產計劃時，首先把生產規模定下來，把原材料、半成品等資源的存量都安排好，從而控制住存量，也就是控制住了企業的資源投入量。

企業保持存量的合理水平，可以有效避免資源過多或過少，從而節約資源，提高企業效率。但是企業保持存量的合理水平，還需要考慮市場的變化以及供應商和采購商的價格變動，以及政府的補貼和限價等因素，這是企業在企業資源規模上要考慮的重要因素。

拓展知識：存量管理有兩種形式，即預測存量管理和實時存量管理，預測存量管理是對外部環境變化進行預測，從而提前調整企業的存量水平，達到資源的有效利用。而實時存量管理是基于企業的實時資源狀況，按照企業的實際需求，調整企業的存量水平，以保證企業的資源供給有效。