現金預算是企業管理的重要工具，它是確定現金流入和流出的計劃。現金預算的內容主要包括：

一、預算期間：指定現金預算的有效時間和覆蓋的活動全部需要納入預算考慮之內。

二、預算編制目的：通常包括確定收入、確定資金需求、控制資金流動等經營決策活動。

三、預算活動：分別按收入活動、支出活動、投資活動和融資活動進行編制，具體內容分部分項演示，每期運營的具體情況編制現金預算，需要具體考慮每項收支及其現金流動往來的情況。

四、現金預算表：反映現金流動的月度表，其內容主要是收入、支出、投資及融資活動的現金流量。

五、預算審計及修訂：審議、審定及完善現金預算，確保它們精確而可行。

拓展知識：

現金預算的作用主要包括：

1、節約儲備資金：現金預算確定企業收入及支出，能有效分析企業資金運用情況，確定最少限度的資金儲備。

2、控制財務風險：現金預算有助于及時預測企業未來的資金需求，及時做出資金安排，降低企業的財務風險。

3、提高財務管理水平：現金預算要求企業進行更全面的財務分析，從而提高企業的財務管理水平。

4、提高資金使用效率：現金預算可以有效分析企業資金的使用，提高資金使用效率，對未來企業發展積極利好。