工業企業成本控制方法主要有以下幾種：

1. 預算控制法：預算控制法是一種通過預先設定成本目標，然后通過對實際成本的控制和管理，以實現預定目標的方法。這種方法需要企業在生產前就對成本進行預測，并制定出相應的預算，然后在生產過程中嚴格按照預算進行控制。

2. 標準成本法：標準成本法是一種通過設定標準成本，然后通過對實際成本的比較和分析，以發現和解決成本偏差的方法。這種方法需要企業在生產前就設定出標準成本，然后在生產過程中對實際成本進行比較，發現偏差后及時進行調整。

3. 直接成本法：直接成本法是一種通過對直接成本的控制，以降低總成本的方法。這種方法主要針對直接材料、直接人工和直接費用等直接成本進行控制。

4. 間接成本法：間接成本法是一種通過對間接成本的控制，以降低總成本的方法。這種方法主要針對管理費用、銷售費用和財務費用等間接成本進行控制。

5. 變動成本法：變動成本法是一種通過對變動成本的控制，以降低總成本的方法。這種方法主要針對隨著生產量的變化而變化的成本進行控制。

6. 固定成本法：固定成本法是一種通過對固定成本的控制，以降低總成本的方法。這種方法主要針對不隨生產量的變化而變化的成本進行控制。

拓展知識：在實際操作中，企業往往會結合以上幾種方法，形成自己的成本控制體系。例如，企業可以在預算控制法的基礎上，結合標準成本法，通過設定標準成本，對實際成本進行比較和分析，發現偏差后及時進行調整，以實現預定的成本目標。同時，企業還可以結合直接成本法和間接成本法，對直接成本和間接成本進行分別控制，以降低總成本。