香港保險公司排名Top10：87%市場被瓜分，有3家保司我勸你三思

你好，我是大賀，北大碩士，深耕港險9年，服務(wù)過500+家庭的港險規(guī)劃。

最近很多朋友問我：港險這么火，到底該選哪家保司？

說實(shí)話，選保司這件事，光看名氣是不夠的。

今天我就用2025年上半年的官方數(shù)據(jù)，幫你把這事兒掰開揉碎了講清楚。

一圖看懂：2025港險市場有多火

先看一組讓我都震驚的數(shù)據(jù)。

2025年上半年，香港保險業(yè)新單保費(fèi)沖到了1737億港元，同比飆升50.3%！

總毛保費(fèi)更是達(dá)到4234億港元。

"火熱"這個詞都不足以形容了，整個市場仿佛坐上了火箭。

長期業(yè)務(wù)新造保單保費(fèi)1737億，上升50%——這個增速，我做了9年港險都沒見過。

為什么這么火？

胡潤百富最新報告顯示，47%的高凈值人群計劃增配保險，超過了黃金和股票。

有錢人用真金白銀投票，保險已經(jīng)成為首選增配資產(chǎn)。

圖解總保費(fèi)：前十保司瓜分87%市場

市場這么大，錢都被誰賺走了？

看這張圖，排名前10的保司分別是：

• 匯豐人壽
• 恒生保險
• 友邦
• 富衛(wèi)人壽
• 宏利
• 中銀人壽
• 保誠保險
• 中國人壽
• 香港永明
• 安盛保險

這前十家保司，共同拿下了87.4%的市場份額。

光是前五名，就占據(jù)了**59.6%**的江山。

2025年Q2總保費(fèi)合計1517億港元，同比增長46.7%。

香港保險市場的"頭部效應(yīng)"非常明顯，資源和客戶越來越向大公司集中。

選擇頭部保司往往意味著更穩(wěn)健的財務(wù)實(shí)力和更長期的服務(wù)保障。

圖解標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)：誰的業(yè)務(wù)"含金量"最高

總保費(fèi)只是表面，行業(yè)內(nèi)還有個更關(guān)鍵的指標(biāo)——標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)。

什么是標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)？

它把不同繳費(fèi)期的保單（躉交、5年交、10年交）用一套標(biāo)準(zhǔn)折算成年繳保費(fèi)，能更公平地反映一家公司長期保障型業(yè)務(wù)的"含金量"和健康度。

匯豐人壽以194億港元穩(wěn)居榜首，市場份額19.6%，同比增長38.6%。

中銀人壽148億港元緊隨其后，市場份額15.0%，同比增長33.6%。

2025年Q2合計保費(fèi)881億港元，同比增長41.4%。

中銀人壽和保誠保險排名提升，反映出它們在不同業(yè)務(wù)類型上的優(yōu)勢差異。

圖解非銀渠道：兩極分化有多嚴(yán)重

再看非銀渠道，這個維度更能看出保司的真實(shí)競爭力。

排名前10的保司：

• 友邦
• 保誠保險
• 中國人壽
• 宏利
• 安盛保險
• 香港永明金融
• 富衛(wèi)人壽
• 太壽香港
• 萬通保險
• 周大福人壽

非銀標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)合計553億港元，同比增長38.25%。

幫你避個坑：這里出現(xiàn)了很明顯的"兩極分化"。

宏利同比增長112.2%，安盛保險展現(xiàn)出極強(qiáng)的渠道爆發(fā)力。

但周大福人壽同比下滑28.6%，這種下滑信號值得警惕。

圖解經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)：冰火兩重天的真相

如果說整個市場是熱的，那經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)渠道就是"冰火兩重天"！

富衛(wèi)人壽92億港元，同比增長291.3%，接近三倍的增長！

宏利78億港元，同比增長124.8%。

這兩家直接撐起了經(jīng)紀(jì)渠道的增長大旗。

安盛保險更是交出了364.2%的驚人增幅答卷。

但反過來，友邦標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)同比下滑1.5%，周大福人壽標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)同比下滑40.4%。

我見過太多這樣的案例，渠道下滑往往意味著后續(xù)服務(wù)和產(chǎn)品迭代會受影響。

圖解件均：高凈值客戶的真實(shí)選擇

最后看件均數(shù)據(jù)，這個維度最能反映有錢人的真實(shí)選擇。

TOP15家保司總整付件數(shù)5.17萬件，非整付件數(shù)50.7萬件，比例約1:10。

匯豐人壽整付件均1567萬港元，非整付件均37.6萬港元。

友邦非整付件數(shù)117313件最多。

這側(cè)面說明高凈值用戶還是選擇了"細(xì)水長流"的繳費(fèi)方式。

說實(shí)話，5年交是個不錯的選擇，更符合利用保險進(jìn)行長期財務(wù)規(guī)劃的本質(zhì)。

胡潤報告也顯示，高凈值人群年均保費(fèi)投入59萬元人民幣，他們更看重長期穩(wěn)健。

數(shù)據(jù)背后：選保司的三條核心邏輯

看完這些數(shù)據(jù)，選保司這件事，我總結(jié)三條核心邏輯：

第一，選保司先看頭部格局。

前10家保司占了**87.4%**的市場份額，頭部玩家實(shí)力更穩(wěn)，選擇他們的產(chǎn)品更安心。

第二，不同需求盯準(zhǔn)不同維度。

高凈值客戶看整付件數(shù)對應(yīng)的保司表現(xiàn)，大眾保障需求可關(guān)注非整付件數(shù)領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)，精準(zhǔn)匹配更省心。

第三，警惕"兩極分化"風(fēng)險。

部分保司在特定渠道下滑明顯，投保前一定要摸清保司的渠道優(yōu)勢，避免踩坑。

大賀說點(diǎn)心里話

選對保司只是第一步，怎么買、從哪個渠道買，里面的門道更深。

很多人不知道的是，同一款產(chǎn)品，不同渠道的成本差距可能有幾萬甚至十幾萬。