你好,我是大賀。
今天聊一個最近很多高凈值客戶會問的方案。
國壽海外「豐饒傳承3」+ 廣發銀行保費融資。
如果有人跟你說,一張保單,9年演示年化能到13.74%。
你第一反應是什么?
我自己的反應不是興奮。
我會先問三件事。
錢從哪來。風險在哪。萬一結果不如演示,我能不能扛。
這事兒要放到家庭資產負債表里看。
別只盯著13.74%。
15萬美金怎么變成60.5萬,先把賬擺出來
這個方案最抓人的地方,是杠桿。
案例里寫得很直接。
一次性投入188.4萬美金。9年后預期收回443.7萬美金。9年凈賺255.3萬美金。相當于總投入的135.5%。每年回報13.74%。
同時,9年間每月還息2.45萬美金。到期一次性還本。

再換成另一個更容易理解的版本。
總保費100萬美金。客戶自己大概出15萬美金。銀行出剩下大頭。最后9年退保。還掉銀行本金后,剩下約60.5萬美金。
這聽起來很像過去買房。
過去十幾年,很多人靠房子賺到錢。不完全是眼光多準。更多是時代電梯在往上走。
房價漲。首付少。貸款利率低于資產漲幅。
這三個條件一疊加,杠桿就出來了。
現在不一樣了。
房子不怎么漲了。首付比例也不低。按揭利率也不能忽略。過去那套邏輯,少了兩個半。
保費融資想做的事,其實也是“首付撬總價”。
融資保單首付通常是總保費的15%-20%。買房首付通常是20%-30%。
從資產配置角度看,這個工具不是普通儲蓄險。它更像一張帶杠桿的美元資產。看錯位置,就容易誤判風險。
我的態度很明確。
這類方案不適合普通家庭拿流動資金去搏。
它適合資產厚、現金流穩、能接受融資結構的人。這不是小錢理財。這是資產負債表管理。
第一重:銀行替你出大頭,但你要懂它不是白送錢
保費融資,說白了就是貸款買保險。
底層邏輯很簡單。
客戶選一張現金價值高的儲蓄分紅險。通常是美元或港幣保單。銀行根據保單現金價值和客戶資產狀況批貸。銀行把剩余保費交給保險公司。保單正常生效。客戶每年支付貸款利息。幾年后退保或提取。先還銀行本息。剩下的才是利潤。
這里最關鍵的詞,是“利差”。
保單收益能覆蓋貸款利息。客戶就有機會賺錢。保單收益率越高。貸款利率越低。中間利差越大。杠桿放大越明顯。
不過,這里不能講得太輕松。
銀行替你出錢,不代表風險轉給銀行了。銀行有抵押。有審查。有年審。有利息要求。
真正承受波動的人,還是客戶自己。
我不喜歡把它講成“借雞生蛋”就結束。這句話太輕了。
更準確的說法是:
你用自己的資產信用,撬動一張大額分紅保單。
保單在增長。貸款在計息。中間的差額,是你的收益來源。
這個邏輯成立。但前提也很硬。
保單要穩。融資成本要可控。客戶現金流不能斷。
少一個都不行。
第二重:豐饒傳承3本身要站得住,杠桿才有意義
杠桿本身不創造價值。
它只是放大結果。
底層資產好,杠桿放大收益。底層資產差,杠桿放大問題。
這也是我看融資保單最在意的地方。
這次底層產品是國壽海外「豐饒傳承3」。
案例里,總保費100萬美金。加上優惠后,實繳保費是90.46萬美金。第9年保證退保價值達到93.8萬美金。
也就是說,只看保證部分。第9年已經覆蓋實繳保費。

再看建議書里的退保價值。
第9年退保發還總額是1,352,640美元。其中保證部分938,000美元。非保證終期紅利414,640美元。

這張保單的底氣,不只在演示數字。
國壽海外背后是中國人壽保險集團。財政部出資。國務院直屬。標準普爾評級A級。世界500強排名第59位。
國壽海外過往分紅實現率長期穩定在90%-100%。豐饒系列中期紅利連續多年**100%**達成。
這點很重要。
融資保單的“漲”,不能靠情緒。也不能靠宣傳頁。要靠產品結構。也要靠保險公司的履約能力。
我對這張底層保單的判斷是:
豐饒傳承3不是收益最高的那類分紅險,但它勝在底盤厚。
做融資,我寧愿底盤厚一點。不要只看最高演示。
融資結構里,穩定比漂亮更值錢。
第三重:降息周期把利差拉開,13.74%才有空間
再來看為什么這個時間點會被反復討論。
當前處于美聯儲降息周期。這對保費融資很關鍵。
融資保單賺的是利差。貸款成本下降。保單潛在收益不變或改善。剪刀差就會變大。
廣發這個方案,貸款利率取兩個數的較低者。
一個是P-1.975%。這里P是5.25%。另一個是H+1.15%。
按3.275%測算。每年利息約2.45萬美金。每月約2000美金。
再把賬本攤開看。
總保費100萬美金。5年繳。年繳20萬美金。首年折扣15%。預繳利率3.5%。實際需繳保費904,616美元。
首日現價786,924美元。貸款金額為首日現價的95%。也就是747,577美元。
客戶自付金額157,038美元。首年手續費2%。合計首日支付171,990美元。
融資杠桿倍數是5.81。

退保測算也很清楚。
第7年退保凈利潤16,301美元。年化1.35%。
第8年退保凈利潤94,167美元。年化6.84%。
第9年退保凈利潤212,724美元。年化13.74%。
關鍵點在第9年。
9年保單預期退保價值約135.3萬美金。還銀行74.8萬美金本金。剩下約60.5萬美金。
保單本身9年漲幅約45%。通過杠桿,放大成年化**13.7%**附近。
這就是杠桿的力量。
不過,我要把話說透。
第7年不好看。第8年才開始像樣。第9年才真正打出來。
這意味著什么?
這不是短期套利。更不是一年兩年就該退出的東西。你資金周期不夠。現金流不穩定。最好別碰。
這兩年很多客戶覺得權益資產難做。2025年10月市場數據里,滬深300年內漲幅只有4.8%。公募偏股基金平均收益3.2%。高凈值家庭也在提高境外資產配置比例。
這些背景會讓融資保單更有吸引力。
但吸引力不等于適合所有人。
它在賬戶里的位置,應該是中長期美元配置。不是短期周轉倉。也不是全部身家。
第四重:封頂3.9%很關鍵,風險不是沒有,但被壓住了一部分
融資保單最怕兩件事。
分紅不達預期。貸款利率大幅上升。
這兩個變量一起變壞,收益會被吃掉。
廣發這個方案有一個很關鍵的設計。
貸款利率封頂3.9%。封底3.1%。
在香港融資保單里,這個封頂條件很少見。我會給它很高權重。
很多融資方案看起來利率低。但沒有封頂。或者封頂很高。這類我會謹慎。
融資不是只看今天利率。還要看未來最壞能壞到哪里。
國壽旗下產品終期實現率均穩定在100%。這給底層分紅提供了歷史支撐。
但歷史不是承諾。分紅仍然是非保證。這句話必須說清楚。
我們看壓力測試。
假設9年里,分紅實現率只有70%。同時融資利率維持封頂3.9%。這個假設已經很極端。
素材里也提到,70%分紅實現率在國壽海外歷史上從未發生過。融資類產品更是從未有過。
在這種情況下,第9年退保IRR仍有2.99%。
正常情況呢?
100%實現率。利率3.10%。9年IRR是14.50%。
100%實現率。利率3.35%。9年IRR是13.42%。
100%實現率。利率3.90%。9年IRR是11.03%。
壓力測試表里,最低那一格是:
70%實現率 + 3.90%利率 = 2.99%。

這組數據我怎么看?
我的判斷很明確。
國壽海外豐饒傳承3配廣發融資,是目前風險可控的方案之一。
原因不是它演示最高。而是它把兩個關鍵變量壓住了。
一個是底層分紅穩定性。一個是融資成本上限。
融資保單要賺錢,絕對不是無腦選貸款利率低的。低利率沒有上限保護,反而可能更危險。
真正該選的,是分紅實現率穩。貸款成本可控。退出時間能匹配。
這個方案的迷人之處,是下行有限。上行也有空間。
但我不會說它沒有風險。
它有。
分紅可能低于演示。利率可能走到封頂。銀行政策可能變化。匯率也會影響人民幣家庭的真實感受。客戶現金流也可能出問題。
只是從目前這組壓力測試看。它不是那種靠樂觀假設硬撐的方案。
這是我愿意把它拿出來聊的原因。
四重邏輯之外,真正的門檻在客戶自己
講完收益和壓力測試,還要回到現實。
不是所有人都能投。
廣發這個方案,對客戶資質有要求。
需要廣發銀行系統內100萬美金資產證明。這是時點證明。
或者全球范圍內,本人名下300萬美金資產證明。
還要看征信報告。有負債的話,要補齊等額資產證明。
還需要預存資金。先放入一年利息。每年年審前,也要放入一年利息。
這些條件一看,就知道它不是大眾產品。
我不建議為了做這個方案,臨時湊資產證明。也不建議把家庭流動性壓得太緊。
保費融資最怕兩種人。
一種是只看高收益的人。另一種是現金流剛好夠的人。
前者容易低估風險。后者容易被年審和利息卡住。
從資產配置角度看,適合的人大概有幾個特征。
有較厚的美元或可換匯資產。家庭現金流穩定。能承受9年左右的資金周期。已有基礎保障和流動性儲備。能接受分紅非保證這件事。
如果你是這類家庭。這個方案可以認真看。
如果你還在糾結短期用錢。或者未來兩三年可能要買房、創業、給孩子大額支出。我不建議上。
短錢別做長結構。
這是我做配置時很堅持的一條。
寫在最后:13.74%可以看,但別讓它替你做決定
今天這篇,我沒有把國壽海外豐饒傳承3融資講成一個簡單的高收益故事。
它確實有吸引力。
底層保單夠穩。融資成本有封頂。降息周期對它友好。壓力測試也能兜住一部分風險。
但它也確實有門檻。
利率會變。門檻會變。銀行政策也可能調整。分紅不是保證。融資結構也不是普通儲蓄。
當下或許是一個難得窗口。但窗口不會永遠開著。
我的建議很直接。
資產厚、現金流穩、能放9年的人,可以重點看。
現金流緊、短期要用錢、只被13.74%吸引的人,不適合。
風險和收益要一起算。
先搞清楚它在你賬戶里的位置。再決定要不要上車。
大賀說點心里話
這類融資保單,真正的差別往往不在產品名字上,而在方案細節和渠道條件里。如果你想判斷自己能不能做,別只問收益。先把資產、現金流和退出時間梳理清楚。













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