你好,我是大賀。北京大學(xué)碩士,做港險9年。
今天聊一個很多朋友都問過我的問題。
為什么同樣是儲蓄險。香港保險的長期預(yù)期回報,常常能做到5%-6.5%年復(fù)利。內(nèi)地同類產(chǎn)品,現(xiàn)在預(yù)定利率已經(jīng)降到3.5%甚至更低。
這事兒我有發(fā)言權(quán)。
我自己也買了港險。家里也配過內(nèi)地增額壽和年金險。朋友之間我就不藏著了。兩邊我都不想神化。也不想簡單說誰更好。
真正要看的是一件事。
錢從哪里來。
保險也好。存單也好。基金也好。股票也好。你把收益來源看明白了,很多表面上的差異,就沒那么玄了。
同樣每年交10萬,為什么長期IRR差這么多
我們先看一張對比表。
同樣是30歲女性。同樣每年交10萬。同樣交5年。
香港儲蓄壽險,預(yù)期7年返本。IRR 6.55%。保證部分第19年才回本。
內(nèi)地儲蓄壽險,預(yù)期6年返本。IRR 2.98%。保證部分第8年就回本。

很多人第一眼會盯著IRR。
一個6.55%。一個2.98%。
差距確實明顯。
不過我會先看另一個地方。回本時間。
香港這邊,預(yù)期7年返本。保證部分卻要第19年才回本。內(nèi)地這邊,預(yù)期6年返本。保證部分第8年就回本。
這就是兩類產(chǎn)品的底色。
香港分紅險,把更多收益放在非保證部分。前期保證現(xiàn)金價值低。長期空間大。
內(nèi)地儲蓄險,更強調(diào)保證。回本更快。確定性更強。
你要問我怎么選。
短期要用的錢,我不會放港險。
這句話很重要。
港險的長期預(yù)期收益高。可它不是短期理財。更不是隨時拿出來都舒服的賬戶。
它賺的是時間的錢。也賺的是全球資產(chǎn)配置的錢。
第一個差異,藏在現(xiàn)金價值曲線里
很多人看港險,會被前期現(xiàn)金價值嚇一跳。
香港分紅型儲蓄險,只看保證部分,回本周期通常在15-20年甚至更長。前5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%。
內(nèi)地儲蓄型保險不一樣。
現(xiàn)金價值一般在繳費期結(jié)束后快速上來。不少產(chǎn)品第5-8年就能回本。
表面看,內(nèi)地產(chǎn)品更友好。
這點我承認(rèn)。
對普通家庭來說,快回本很有安全感。手里資金不夠?qū)捲!N磥韼啄昕赡苜I房、換房、創(chuàng)業(yè)、孩子留學(xué)。那內(nèi)地這類快回本產(chǎn)品,反而更適合。
我不建議這類家庭重倉港險。
因為前期退保代價太高。
但換個角度看。港險前期現(xiàn)金價值低,并不只是產(chǎn)品缺點。它也是長期回報空間的地基。
保險公司拿到保費后,要去投資。
客戶隨時能退。保險公司就必須留很多短錢。要放在流動性高、波動低的資產(chǎn)里。比如短債、存款、貨幣工具。
這些東西安全。也靈活。
但收益空間有限。
客戶前期退保成本高。保險公司就有更長時間窗口。它能配置更長期的資產(chǎn)。
比如期限10-30年的長期基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)。比如鎖定期5-10年的私募股權(quán)。比如長期不動產(chǎn)投資。比如長期國債組合。
這些資產(chǎn)有一個共同點。
短期不靈活。長期回報更有空間。
說句大實話。港險不是免費多給你收益。它是拿短期流動性,換長期投資空間。
這也是我為什么一直強調(diào)資金屬性。
3年內(nèi)可能要用的錢,別碰港險。
5-8年內(nèi)很焦慮的錢,也不適合重倉港險。
10年以上不打算動的錢,港險才有討論價值。
還有一個問題。波動。
2022年標(biāo)普500下跌19.4%。這不是小波動。全球市場一年跌個10%-20%,并不稀奇。
產(chǎn)品如果很短。客戶集中退保。保險公司可能要在低點賣資產(chǎn)。浮虧就變成實虧。
產(chǎn)品如果有15-20年以上視野。情況就不一樣。低點不一定要賣。還能等周期回來。甚至有機會加倉。
時間是熨平波動最有效的工具。
這句話不是雞湯。它是保險公司資產(chǎn)負(fù)債管理的核心。
產(chǎn)品形態(tài)不是營銷噱頭。它決定了資產(chǎn)端能不能做長期配置。
這就是第一層差異。
香港保險用低保證、長鎖定,換全球化和長期化的投資空間。
內(nèi)地保險用高保證、快回本,換客戶的確定性和退出安全感。
兩邊都合理。
但你不能拿內(nèi)地產(chǎn)品的流動性,去要求港險。也不能拿港險的長期預(yù)期收益,去要求內(nèi)地產(chǎn)品。
第二個差異,是權(quán)益?zhèn)}位的天花板
產(chǎn)品形態(tài)決定資金能鎖多久。
監(jiān)管規(guī)則決定資金能投多少權(quán)益資產(chǎn)。
2025年4月,國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于調(diào)整保險資金權(quán)益類資產(chǎn)監(jiān)管比例有關(guān)事項的通知》(金規(guī)〔2025〕12號)。
內(nèi)地保險資金投權(quán)益類資產(chǎn),有分檔上限。
償付能力低于100%,不超過10%。
100%-150%,不超過20%。
150%-250%,不超過30%。
250%-350%,不超過40%。
超過350%,不超過50%。
這是上限。不是實際配置。
截至2024年三季度末,中國保險資金運用余額中,股票和證券投資基金的實際配置比例,只有12%-13%左右。
也就是說,內(nèi)地超過**85%**的保險資金,主要還是在債券、銀行存款、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計劃等固定收益類資產(chǎn)里。
這就很關(guān)鍵了。
固定收益資產(chǎn)穩(wěn)。可長期回報有限。
全球政府債券指數(shù)過去20年年化回報大概2%-3%。標(biāo)普500指數(shù)過去20年年化回報大概10%,含分紅再投資。
你把大部分錢放在固收里。長期收益的天花板就在那里。
香港這邊,監(jiān)管思路不同。
香港保監(jiān)局通過風(fēng)險為本資本制度,也就是RBC,來管理保險公司投資。不設(shè)類似內(nèi)地這種硬性比例上限。
投高風(fēng)險資產(chǎn),就要更多資本金支撐。
但不是簡單規(guī)定你最多只能投多少。
香港頭部保險公司分紅產(chǎn)品資產(chǎn)池中,權(quán)益類資產(chǎn)戰(zhàn)略配置比例,普遍在**50%-75%**區(qū)間。
保誠直接股本與集體投資,含基金,占比約42%。加上其他類別,整體權(quán)益彈性會更高。
這就是第二層差異。
內(nèi)地實際權(quán)益?zhèn)}位大概12%-13%。香港分紅產(chǎn)品權(quán)益類資產(chǎn)戰(zhàn)略配置常見在50%-75%。
長期看,這個差距不是小數(shù)點問題。是組合收益的上限問題。
當(dāng)然,權(quán)益資產(chǎn)波動更大。
我不會把它說成只有好處。
高權(quán)益帶來高波動。沒有長鎖定做緩沖,客戶體驗會很差。
這也是港險前面那條現(xiàn)金價值曲線的意義。
長鎖定支撐高權(quán)益。高權(quán)益帶來長期回報空間。
這兩件事是綁在一起的。
你只想要高收益。不想接受長周期。那不現(xiàn)實。
第三個差異,是投資范圍不一樣
再往下看。還有地域范圍。
內(nèi)地保險資金的境外投資余額,合計不得高于上季末總資產(chǎn)的15%。這是依據(jù)原保監(jiān)會2014年發(fā)布、現(xiàn)行有效的保險資金運用比例監(jiān)管規(guī)定。
實際操作中,很多公司的境外投資比例還遠(yuǎn)低于這個上限。
原因也不復(fù)雜。
QDII額度。外匯管理。跨境投研能力。合規(guī)流程。每一項都會影響真實配置。
這意味著,大部分內(nèi)地保險資金,還是要在境內(nèi)市場找資產(chǎn)。
問題是,境內(nèi)利率這些年一直往下走。
內(nèi)地十年期國債收益率,從2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
這個變化很要命。
保險公司要給客戶兌現(xiàn)保證利益。可資產(chǎn)端可投的高收益資產(chǎn)越來越少。壓力自然會變大。
香港保險公司不一樣。
香港作為國際金融中心,資本自由流動。沒有外匯管制。跨境投資基礎(chǔ)設(shè)施也成熟。保險公司可以在全球范圍配置資產(chǎn)。
這個優(yōu)勢,在市場輪動時特別明顯。
2024年,納斯達(dá)克漲33.56%。標(biāo)普500漲25.18%。日經(jīng)225漲19.85%。印度Sensex漲8.83%。滬深300漲14.68%。
2025年,納斯達(dá)克全年上漲約20.36%。標(biāo)普500上漲約16%。
全球化配置的價值,不是賭中某一個市場。
我最反感把港險講成“押美國股市”的說法。太粗糙。
真正的價值是,在不同經(jīng)濟(jì)周期里,總有一些地區(qū)、一些資產(chǎn)類別處在上行通道。
美國科技。日本制造。印度消費。歐洲高股息。東南亞基建。不同時間,機會不一樣。
投資范圍被限定在單一市場。這個市場的周期,就是你的周期。這個市場的利率,就是你的收益天花板。
這句話,我覺得很扎心。但也很真實。
全球分散還有另一個作用。
降低單一市場風(fēng)險。
資產(chǎn)端收益越平穩(wěn),保險公司派發(fā)穩(wěn)定分紅的能力就越強。
這也是我自己買港險的重要原因之一。
我不指望它每年都沖得最快。我更看重它在長期里,能不能幫我吃到全球資產(chǎn)的平均紅利。
分紅為什么沒像股市一樣大起大落
講到這里,還有一個問題。
權(quán)益比例高。全球配置多。那分紅會不會跟股市一樣大起大落?
這就要看兩個東西。
資管能力。分紅儲備。
香港保險的分紅實現(xiàn)率,長期維持在**90%-110%**區(qū)間。背后不是運氣。
頭部保險公司的資產(chǎn)管理能力,確實是壁壘。
安盛全球管理資產(chǎn)超過1.6萬億歐元。宏利全球管理資產(chǎn)超過4000億加元,這是截至2023年中期的數(shù)據(jù)。友邦在亞太區(qū)管理的投資資產(chǎn)規(guī)模,也達(dá)到數(shù)千億美元量級。
規(guī)模不只是品牌好聽。
它會帶來真實優(yōu)勢。
交易成本更低。資產(chǎn)準(zhǔn)入更廣。研究覆蓋更深。風(fēng)險管控更強。
很多大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、頂級私募基金、另類資產(chǎn),不是小機構(gòu)想投就能投。門檻在那里。投研也在那里。
不過,只靠會投資還不夠。
還要會分。
香港保險公司普遍采用“緩和調(diào)整機制”,也就是Smoothing Mechanism,來管理分紅派發(fā)節(jié)奏。
里面有一個關(guān)鍵賬戶。叫分紅特別儲備金,Special Bonus Reserve。
豐年蓄水。歉年放水。
市場好的年份,保險公司不一定把超額收益全分掉。會留一部分進(jìn)儲備。
市場差的年份,再從儲備里拿出來,補貼當(dāng)年分紅。
這樣客戶看到的分紅,不會完全跟市場一起劇烈波動。
這也是為什么,香港保險分紅實現(xiàn)率在多數(shù)年份能維持在**90%-110%**附近。
不是每年賺得都一樣。
而是通過制度化儲備,把回報曲線熨平了。
說句大實話。這個機制很重要。
只有資管能力,沒有儲備機制,分紅會大起大落。
只有儲備機制,沒有資管能力,儲備金早晚會被消耗。
資管能力決定能賺多少。分紅儲備決定怎么分。
兩者缺一不可。
截至2026年5月10日再回頭看,過去幾年利率下行、市場波動都不小。港險頭部公司的分紅穩(wěn)定性,確實經(jīng)受過壓力測試。
這也是我愿意給自己和家人配置一部分港險的底氣。
但我也會保留一部分內(nèi)地險。
原因很簡單。
內(nèi)地險的保證性更強。回本更快。做家庭現(xiàn)金流底座,很舒服。
港險負(fù)責(zé)長期增長和全球配置。
內(nèi)地險負(fù)責(zé)確定性和人民幣現(xiàn)金流。
這才是我家保單柜里的真實分工。
三層邏輯拼起來,就能看懂兩地分紅差異
把前面合起來看,其實并不復(fù)雜。
第一層,是產(chǎn)品形態(tài)。
香港分紅險給資產(chǎn)端提供15-20年以上投資視野。代價是前期保證現(xiàn)金價值低。內(nèi)地儲蓄險更快回本。資產(chǎn)端流動性約束也更大。
第二層,是投資比例。
內(nèi)地保險權(quán)益投資上限在30%-50%區(qū)間,視償付能力而定。實際配置只有12%-13%左右。香港保險分紅產(chǎn)品權(quán)益類資產(chǎn)戰(zhàn)略配置比例,普遍在50%-75%。
第三層,是投資區(qū)域。
內(nèi)地保險境外投資上限15%。實際通常更低。香港保險可以做全球配置。
支撐層,是資管能力和分紅儲備。
百年保險公司的全球投資基礎(chǔ)設(shè)施,負(fù)責(zé)把錢投出去。分紅特別儲備金的蓄水池機制,負(fù)責(zé)把波動變得更平滑。
這就是香港保險和內(nèi)地保險分紅差異的底層邏輯。
不是誰先進(jìn),誰落后。
是監(jiān)管制度不同。市場環(huán)境不同。客戶需求不同。產(chǎn)品形態(tài)自然也不同。
我的態(tài)度很明確。
追求短期回本和高確定性,內(nèi)地險更合適。
能接受長周期,想做美元資產(chǎn)和全球配置,港險更值得看。
短期周轉(zhuǎn)錢,不要放港險。
長期不用的錢,只買快回本產(chǎn)品,也會浪費時間價值。
這就是我作為從業(yè)者,也是持有人,給朋友的真實建議。
別只看演示收益。也別只看回本年限。
把錢的期限想清楚。把自己能承受的波動想清楚。再決定放哪邊。
大賀說點心里話
港險和內(nèi)地險不是二選一。關(guān)鍵是怎么買,買多少,放在哪個賬戶里。如果你想把自己的現(xiàn)金流和產(chǎn)品選擇捋一遍,可以來找我聊聊,別只拿一張演示表做決定。













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