成本費用分配的方法有幾種?

2018-11-15 14:59 來源：網友分享
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成本費用也是企業在經營的過程中占比比較多的一項費用,在會計上,進行成本費用的分配是有專門的方法的,并且不止一種.那么到底分配的方法有幾種呢?對此,小編為大家進行解答,主要有四種,下面的文章將分別進行闡述.

成本費用分配的方法有幾種?

答:主要有四種.

1、品種法

(1)定義

以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法.

(2)成本對象

品種法的成本計算對象為:產品品種.實際工作中,可以將"品種法"之下的成本對象變通應用為:產品類別、產品品種、產品品種規格.

2、分批法

(1)定義

以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法.

(2)成本對象

產品的"批".分批法是一種很廣義的成本計算方法,在實際工作中,有"批號"、"批次"的定義.可以按照下列方式確定成本對象:產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的"批"、生產批次、制藥等企業的產品"批號"、客戶訂單--即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要并自定義的"批".

成本費用分配的方法有幾種?

3、分步法

(1)定義

以產品生產階段、"步驟"作為成本計算對象,計算成本的一種方法.

(2)成本對象

分步法下的"步"同樣是廣義的,在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式,分步法下之"步"在實際應用中,可以定義為下列"步"含義:部門--即計算考核"部門成本"、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心, 上述情況的隨意組合.

4、分類法

(1)定義

以"產品類"作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法.

(2)成本對象

分類法的成本對象為產品"類",在實際工作中,可以定義為:產品自然類別、管理需要的產品類別.

成本費用分配的方法有幾種?文章分別介紹了分配的四種方法,對其定義以及成本對象分別進行了說明.看完文章,這四種方法你都學會了嗎?感謝閱讀.

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    你好，一、成本核算主要是堅持“誰收益誰承擔”的原則，企業要根據自身實際情況來選擇分配費用的適當方法，一般一經確定是不得隨意改動的。正常情況下制造費用期末沒有余額，但是企業發生的非計劃性的，或計劃性的停工造成的一些人工，及材料耗用等費用的發生會引起期末留有余額。 二、各種費用分配的標準主要有以下六類： （1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時； （2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數； （3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時； （4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量； （5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和； （6）標準產量，將各產品實際產量換算成標準產量，以各產品的標準產量數作為分配標準。 三、分配間接計入費用的計算公式，概括如下：分配時先計算費用分配率，即每一單位分配標準應負擔的費用額，然后再根據各種產品的分配標準額乘以費用分配率，即可求得每種產品應分配的間接計入要素費用。 答

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    同學你好 課程的話我沒權限看，不是很清楚 文字版的： 一、成本核算方法概述 按成本計算對象分類（5 種） 品種法 原理：以產品品種作為成本核算對象，歸集和分配生產費用，計算產品成本。 使用場景：適用于大量大批單步驟生產的企業，如發電、采掘等行業，或者生產是按流水線組織的，管理上不要求按照生產步驟計算產品成本的大量大批多步驟生產企業。 分批法 原理：以產品的批別作為成本核算對象，歸集生產費用，計算每批產品的成本。 使用場景：主要適用于單件、小批生產的企業，如造船、重型機器制造、精密儀器制造等，也可用于新產品試制、修理作業等。 分步法 原理：按照生產步驟歸集和分配生產費用，計算各步驟半成品和最后產成品成本。分步法又分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法。 使用場景：適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產企業，如紡織、冶金、機械制造等行業。 分類法 原理：將產品按照一定的類別進行歸集生產費用，先計算各類產品成本，然后再按照一定的分配標準分配計算類內各種產品成本。 使用場景：適用于產品品種、規格繁多，并且可以按照一定標準分類的企業，如鞋廠、服裝廠等。 ABC 法（作業成本法） 原理：以作業為核心，確認和計量耗用企業資源的所有作業，將耗用的資源成本準確地計入作業，然后選擇成本動因，將所有作業成本分配給成本計算對象（產品或服務）。 使用場景：適用于制造費用占比大、產品品種多、生產工藝復雜、作業環節多且容易辨認、成本管理要求較高的企業，如電子、機械加工等行業。 按存貨計價方法分類（4 種） 先進先出法 原理：假定先收到的存貨先發出，并根據這種假定的成本流轉順序對發出存貨和期末存貨進行計價。 使用場景：適用于存貨收發業務不多、存貨單位成本相對穩定的企業。這種方法能夠使期末存貨成本接近現行的市場價值。 移動加權平均法 原理：每次進貨時都要重新計算一次加權平均單價，作為下次進貨前發出存貨的單價。 使用場景：適用于永續盤存制，在物價變動幅度較大的情況下，能使企業管理當局及時了解存貨的結存情況，且計算的平均單位成本以及發出和結存的存貨成本比較客觀。 月末加權平均法 原理：以本月全部進貨數量加上月初存貨數量作為權數，去除本月全部進貨成本加上月初存貨成本，計算出存貨的加權平均單位成本，以此為基礎計算本月發出存貨的成本和期末存貨的成本。 使用場景：適用于存貨收發比較頻繁的企業，這種方法簡化了成本計算工作，但平時無法從賬上提供發出和結存存貨的單價及金額，不利于加強存貨的管理。 個別計價法 原理：逐一辨認各批發出存貨和期末存貨所屬的購進批別或生產批別，分別按其購入或生產時所確定的單位成本計算各批發出存貨和期末存貨的成本。 使用場景：適用于一般不能替代使用的存貨、為特定項目專門購入或制造的存貨以及提供的勞務，如珠寶、名畫等貴重物品。 其他成本核算方法（8 種） 直接分配法 原理：不考慮輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。 使用場景：適用于輔助生產內部相互提供產品或勞務不多、不進行費用的交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況。 比例分配法（未明確具體哪種比例分配法，這里暫按一般理解） 原理：按照一定的比例將成本在不同對象之間進行分配，比例可能基于產量、工時、定額等因素確定。 使用場景：廣泛應用于成本分配過程中，如按照生產工時比例分配制造費用等。 定額法分配法 原理：以定額成本為基礎，在生產費用發生時，就將符合定額的費用和發生的差異分別核算，月末在定額成本的基礎上加減各種差異，計算產品的實際成本。 使用場景：適用于定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎較好，產品生產已經定型，各項消耗定額比較準確、穩定的企業。 作業成本法（ABC 法，與前面重復） 原理和使用場景同上。 分步結轉法（屬于分步法的一種具體操作方法） 原理：逐步計算并結轉半成品成本，直到最后加工步驟計算出產成品成本。 使用場景：適用于大量大批連續式復雜生產企業，各步驟半成品有獨立的經濟意義，管理上要求計算半成品成本的情況。 約當產量法 原理：將月末在產品數量按照完工程度折算為相當于完工產品的產量，即約當產量，然后將產品應負擔的全部成本按照完工產品產量和在產品約當產量的比例分配計算完工產品成本和月末在產品成本。 使用場景：適用于月末在產品數量較多，各月在產品數量變化較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產品。 加權平均法（這里可能與前面的月末加權平均法類似） 原理和使用場景同上。 特定分配法（未明確具體內容） 這種方法通常是根據企業自身的特定情況和管理要求制定的成本分配方法，其原理和使用場景取決于企業的具體規定。 答

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    作業成本法和傳統的成本法都是對全部生產成本進行分配，不區分固定成本和變動成本，這與變動成本法不同，所以選項A錯誤；作業成本法強調盡可能擴大追溯到個別產品的成本比例，因此其直接成本計算范圍通常要比傳統的成本計算方法的計算范圍大，選項D錯誤。 答

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