老師好,在工作中老板讓我跟銷售人員A傳話,但是因為老板的處事方法銷售人員A非常不滿,A就把火發泄在我身上,我說了這是老板的意思,不是我一個會計能決定的。可是A還是不滿,也沒對我道歉。我想知道以后我再面對這種類似的事情時,我該如何處理?我不想受委屈。

陽光
于2025-02-08 09:17 發布 ??141次瀏覽
- 送心意
郭老師
職稱: 初級會計師
2025-02-08 09:18
你們單位制度規定有這個嗎?
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你們單位制度規定有這個嗎?
2025-02-08 09:18:10
你好,可以找一些規模相對比較大的公司,人員多,事情多,作為老板處理的事情也多,就不會只盯著財務,可以根據面試情況,嘗試和老板溝通一下這方面的問題
2025-02-19 21:17:08
同學你好,很理解你的。我們慢慢分析一下,你看有沒有道理:
同事 A “大鬧” 后被尊重,本質不是 “鬧” 的行為本身,而是他讓老板意識到:他的工作不可替代,且他的情緒會直接影響生產(供應商催款→影響生產→老板的核心利益);
你之前 “鬧過幾次” 但沒效果,可能是老板他沒意識到 “對你發火會影響付款流程的推進”(比如你因此拖延溝通,反而耽誤事)。
你看是不是這么回事?
2025-08-06 09:37:04
您好,您可以和老板說您畢竟不是一個部門的領導,直接提出來可能會傷人,所以還是應該讓你上面的領導或者是老板提出來才行
2025-02-08 10:00:10
老板娘,關于辦公室花草澆水的事,我想再跟您說下。這一個多月我試著做了,但確實不太擅長,每天三次澆水得特意記著,有時候忙起來容易顧不上,而且我總擔心沒養好反而把花草弄蔫了。您看門口這幾盆正好在我這邊,但要不還是看看有沒有其他同事更方便或者更擅長打理的?我這邊手頭事一忙,總覺得分心照顧不好,怕耽誤了花草
你可以這樣溝通看看,別直接說不干
2025-08-01 10:30:17
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