老師好，一個人活到80多歲年紀(jì)也差不多了，生了病醫(yī)生也說治不好了，再花錢也是白搭，那既然這種情況為何老人還是不愿意死呢？明知道自己的兒子很窮，還要求自己的兒子借錢也要救他。這是為啥呀？我覺得這種老人也是非常的自私。

答： 這個看個人吧 不占在老人的角度是挺自私 站在老人的角度考慮的話，誰也不想死

老師好，每個月財務(wù)審核好的供應(yīng)商的對賬單要給老板娘簽字，她每個月都會想著要扣一些錢。今天又看到一個對賬單88元的，她不想支付。卻要我去跟生產(chǎn)部經(jīng)理溝通，這錢能不能不用付了。還交待我說，這不是她的意思。她原本可以自己跟生產(chǎn)部經(jīng)理溝通的，可是她是老板，她很要面子，所以要我去。我去了生產(chǎn)部經(jīng)理也不好意思去扣供應(yīng)商的錢，因為溝通過后供應(yīng)商不愿意呀。經(jīng)常有這種情況發(fā)生，請問我作為財務(wù)，夾在中間我應(yīng)如何處理呢？我很討厭老板娘這樣子，明明是她想要扣供應(yīng)商的錢，卻跟我說，讓我去溝通的時候，不能說是她的意思。她又要做壞事，又不想讓人知道，還讓別人去做壞事。哎。

答： 溝通時聚焦規(guī)則：跟生產(chǎn)部說 “財務(wù)核對時發(fā)現(xiàn)這筆款可能有 [具體疑問，如質(zhì)量 / 流程問題]，按流程需要業(yè)務(wù)部門確認是否符合扣款條件”，不提老板娘，把問題轉(zhuǎn)化為流程核實。 反饋時要依據(jù)：跟老板娘說 “供應(yīng)商不認可，缺具體扣款理由（如合同條款、質(zhì)量問題），您看有哪些依據(jù)？我按依據(jù)去溝通更順”，倒逼她提供合規(guī)理由，沒依據(jù)則難執(zhí)行。 推動流程化：建議制定《付款審核細則》，明確扣款情形和依據(jù)，減少個人干預(yù)，按制度辦事。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，我有事想聽聽您的意見。我老公每個月賺的錢還不夠家庭的開支，他有事就做，沒事就天天看電視劇、喝茶聊天，我叫他把這些時間用在工作上多接點單，他還不高興。他沒這個上進的心，自己賺的錢不多，還每月買馬賭博都要輸上千元，賭博的事情說了很多年，他就是死性難改。他指望我每個月的工資全部能存起來，一分錢都不要花，他就高興。我身體也不好，每個月也要花錢花在調(diào)理身體上。一年到頭存不到啥錢，我都愁死了。這要怎么辦呀？

答： 同學(xué)你好 你是想問哪方面呢