實際情況：裝瓶數量 360,000生產中使用的直接材料 6,300,000盎司實際直接材料成本 2,205,000比索實際直接制造工時 24,500小時實際直接勞動成本 739,165比索標準：直接材料購買價格 0.34比索/盎司瓶子大小 15盎司工資率 29.30比索/小時每分鐘裝瓶數 0.50要求：a. 計算5月的直接材料效率差異和價格差異。（這里，每瓶15盎司是每瓶材料的標準使用量。）b. 計算5月的直接勞動價格差異和效率差異。

答： 您好！這個需要點時間

為什么生產領用的直接材料成本會少于產品入庫耗用的直接材料？金蝶用的存貨核算方法是分批認定法(批內加權平均法)！有沒有同學們也在用這種方法的，可以也指教一下嗎

答： 那如果說是分批認定法的話，那你就是按照每一次生產產品的批次來確定它的一個成本核算。那在這個批次算成本的時候，你的領用的直接材料應該是會等于你入庫耗用的直接材料的。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

某公司的本年實際直接材料成本與預算直接材料成本的比較數據如下：預算直接材料成本：（2萬件x5千克×10元/千克）100萬元；2002實際直接材料成本：（2.2萬件x4千克×12元/千克） 105.6萬元，要求：（1）計算直接材料成本總差異；（2） 并用因素分析法分解差異（連環替代法、差額法）；（3） 驗證差異。

答： （1）直接材料成本總差異為： 105.6-100=5.6萬元 （2）用連環替代法分解差異： ①數量差異=（2.2-2）×5×10=10萬元 ②單價差異=（12-10）×2.2×5=22萬元 ③材料用量差異=（4-5）×12×2.2=-26.4萬元 ④材料差異合計=10+（-26.4）+22=5.6萬元 用差額法分解差異： 由于數量差異與材料用量差異是主要原因，所以應進一步分析數量差異與材料用量差異，其余為間接原因，由其他管理人員的責任所造成。 數量差異=（實際數量-預算數量）x預算價格=【（2.2-2）x5】x10=10萬元 材料用量差異=（實際用量-預算用量）x實際價格=（4-5）x12x2.2=-26.4萬元 （3）驗證差異： ①數量差異=（實際數量-預算數量）x預算價格=（2.2-2）x5x10=10萬元 ②材料用量差異=（實際用量-預算用量）x實際價格=（4-5）x12x2.2=-26.4萬元 ③直接人工成本差異= （實際工時-預算工時）x工資率=（98-100）x（400/工時）=（-400）- （工時變動和效率差異要依據具體成本計算表資料確定）= 【（-400）-（-100）】/（400/工時）=（-3）- （生產工人效率下降或工資率提高所造成的）=（-3）- （工時變動和效率差異要依據具體成本計算表資料確定）- 【（-3）-（-7）】/（400/工時）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（400/工時）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）