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送心意

樸老師

職稱會計師

2022-04-18 14:33

同學(xué)你好 中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上不同主要體現(xiàn)在公司結(jié)合具體情況的部門設(shè)置。 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu),第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點: 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu): 優(yōu)點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少 。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3、管理成本高。

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第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu),第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點: 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu): 優(yōu)點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
同學(xué)你好 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu),第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點: 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu): 優(yōu)點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:09
您好,親,您是不是遺漏了題目?您只發(fā)了問題。
2023-10-04 20:54:56
同學(xué)你好 中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上不同主要體現(xiàn)在公司結(jié)合具體情況的部門設(shè)置。 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu),第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點: 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu): 優(yōu)點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少 。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3、管理成本高。
2022-04-18 14:33:32
同學(xué)你好 你的圖在哪里呢
2022-03-28 07:46:14
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