某公司考慮用一臺(tái)效率更高的新設(shè)備來替換舊設(shè)備，以增加收益、降低成本。舊設(shè)備原值80000元，已提折舊40000元，已使用5年，還可使用5年，預(yù)計(jì)使用期滿后無殘值。舊設(shè)備每年可帶來營業(yè)收90000元，每年需耗費(fèi)付現(xiàn)成本60000元。如現(xiàn)在出售此設(shè)備可得價(jià)款30000元。擬更換的新設(shè)備的購置成本為100000元，估計(jì)可用5年，預(yù)計(jì)凈殘值10000元。新設(shè)備每年可帶來營業(yè)收入110000元，每年需耗費(fèi)付現(xiàn)成本50000元。新舊設(shè)備均采用直線法折舊。公司所得稅率為25%，資金成本率10%，試做出公司是否更新設(shè)備的決策。計(jì)算結(jié)果：NPV舊為_元，NPV新為_元。

答： 你好，繼續(xù)使用舊設(shè)備 凈現(xiàn)值＝（90000-60000）*（1-25%）*(P/A，10%，5)+2000*(P/A，10%，5)-30000-（40000-30000）*25%=60374.6 使用新設(shè)備，年折舊＝（100000-10000）/5=18000，折舊抵稅＝18000*25%=4500 凈現(xiàn)值＝（110000-50000）*（1-25%）*(P/A，10%，5)+4500*(P/A，10%，5)+10000*(P/F，10%，5)-100000=93853.6

例5-1星海公司考慮用一臺(tái)效率更高的新設(shè)備來替換舊設(shè)備，以增加收益、降低成本。舊設(shè)備原值80 000元，已提折舊40000元，已使用5年，還可使用5年預(yù)計(jì)使用期滿后無殘值。舊設(shè)備每年可帶來營業(yè)收入90000元，每年需耗費(fèi)現(xiàn)成本 60 000 元。如果現(xiàn)在出售此設(shè)備可得價(jià)款30.00 元。擬更換的新設(shè)備的購置成本為100000元，估計(jì)可使用5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10000元。新設(shè)備每年可帶來營業(yè)收入 110 000 元，每年需耗費(fèi)付現(xiàn)成本 50 000元。新舊設(shè)備均采用直線法折舊。公司所得稅稅率為 25%，資金成本為10%。試做出星海公司是否應(yīng)更新設(shè)備的決策。（我的問題是這個(gè)題目可以不用增量成本計(jì)算而用機(jī)會(huì)成本計(jì)算?）

答： 你好，不是用機(jī)會(huì)成本算的，機(jī)會(huì)成本是算營運(yùn)流動(dòng)資金的，這個(gè)是固定資產(chǎn)更新決策。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

ABC公司為擴(kuò)大生產(chǎn)的需要擬購置設(shè)備一臺(tái)，購置成本為150 000元，該設(shè)備預(yù)計(jì)可使用6年，使用期滿有凈殘值15 000元，按直線法折舊。該設(shè)備使用后每年可增加營業(yè)收入90 000元，同時(shí)增加成本53 000元。假設(shè)該公司的基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10％，決策者期望投資報(bào)酬率為15％，期望投資回收期為3年，所得稅稅率為25%。要求：計(jì)算現(xiàn)金凈流量 平均投資報(bào)酬率 投資回收期 凈現(xiàn)值 現(xiàn)值指數(shù) 內(nèi)含報(bào)酬率

答： 0時(shí)點(diǎn)，-150000 1-6年，（90000-53000）×75%+15000/6×25% 投資報(bào)酬率（90000-53000-15000/6）×75%÷150000 回收期，150000÷1-6年現(xiàn)金流量