4、假定某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，年最大生產(chǎn)能力為11000件，納入正常預(yù)算的訂貨量為9000件。剩余生產(chǎn)能力若用于對(duì)外出租，可獲得租金收入10000元。正常訂貨的單位變動(dòng)成本為90元。現(xiàn)有一客戶要求以120元的單價(jià)追加訂貨1000件，因有特殊要求，企業(yè)需要投入15000元的專屬成本購置一臺(tái)設(shè)備。（10分）要求：用差別損益分析法作出是否接受此項(xiàng)訂貨的決策。

答： 學(xué)員你好，計(jì)算如下 (120-90)*1000-15000-10000=5000有利潤，所以接受

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品全年最大生產(chǎn)能力為14000件。年初已經(jīng)按100元/件的價(jià)陳格接受正常任務(wù)12000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為75元/件，其中，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本55元。要求:訂單價(jià)格70元/件，考慮以下情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說明理由:(1)假設(shè)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為2000件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加10000元專屬成本;(2)追加訂貨量3000件，因有特殊要求，企業(yè)需追加9000元專屬成本;如不接受可以將設(shè)備出租，可獲得租金為5000元。（詳細(xì)過程）

答： 同學(xué)，明天電腦上幫你看下，你明天提醒一下哈

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為2400件。年初已按200元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)2000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為160元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為60元）。現(xiàn)有一客戶要求以140元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。（1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為400件，不增加專屬成本；（2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為400件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加2 000元專屬成本。

答： 你好 （1）追加訂貨量=400*（140-100）=16000，可追加訂貨 （2）16000-2000=14000，可追加訂貨