25年3月購買一臺電腦4500元,當月入了固定資產(chǎn),但是 問
電腦按 3 年折舊、凈殘值 5%,月折舊≈ 118.75 元 分錄(5 月直接做一筆): 借:管理費用 — 折舊費 118.75 貸:累計折舊 118.75 你執(zhí)行小企業(yè)會計準則,不用走以前年度損益調(diào)整,直接計入當期費用即可 答
老師,這個是什么意思?是不是我們以前報表一直沒有 問
原因就是你說的:往來沒做重分類 你之前報稅的財務(wù)報表,應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款直接按總賬科目余額報,沒按明細借貸方重分類,和稅局系統(tǒng)校驗的規(guī)范報表邏輯不一致,觸發(fā)提示。 通知核心意思 稅局檢測到你 2026 年報送的財務(wù)報表格式 / 列報不合規(guī),要求你5 月 31 日前在電子稅務(wù)局更正重報,把往來科目按準則重分類后重新提交。 對應(yīng)你之前的賬 就是應(yīng)付賬款借方余額要放到預(yù)付賬款,貸方放應(yīng)付賬款;你之前直接按總賬余額填,沒拆分,導(dǎo)致報表異常。 答
辛苦圖片這個老師說下謝謝 問
同學你好,我給你解答 答
老師,我們是商貿(mào)公司,有好生意系統(tǒng),有臺賬,會計每天 問
同學,你好 這個檢測不了,只能查賬。檢查附件和憑證是否一致 答
老師,你好,之前我問了其他在線老師, 就公司項目上有 問
你好,首先來說提票肯定是不行的,屬于虛開發(fā)票的 答


財務(wù)管理假設(shè)的具體內(nèi)容是什么
答: 財務(wù)管理是企業(yè)實施經(jīng)濟活動的基礎(chǔ),具體內(nèi)容包括財務(wù)策劃、財務(wù)會計、財務(wù)報表分析、財務(wù)決策、財務(wù)風險管理等。財務(wù)策劃主要包括制定企業(yè)和財務(wù)部門的合理目標,規(guī)劃財務(wù)資源使用,完善財務(wù)政策和制度,實施財務(wù)稅收法規(guī),協(xié)調(diào)財務(wù)利益等。財務(wù)會計是把企業(yè)的經(jīng)濟活動轉(zhuǎn)化為數(shù)字的一種過程。財務(wù)報表的分析是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、投資者、債權(quán)人和政府稅務(wù)部門等不同角度,分析企業(yè)的財務(wù)狀況,發(fā)掘企業(yè)財務(wù)機會、風險,為管理決策提供依據(jù)。財務(wù)決策是企業(yè)為實現(xiàn)目標,采取相應(yīng)的措施和行動。財務(wù)風險管理是指企業(yè)采取有效的措施,及時發(fā)現(xiàn)、分析企業(yè)所面臨的財務(wù)風險,并采取積極的預(yù)防措施和應(yīng)對策略,以確保企業(yè)財務(wù)安全性。 拓展知識:財務(wù)效率是指財務(wù)管理的整體效果,是指企業(yè)財務(wù)管理中的財務(wù)收入所實現(xiàn)的最大效用,通過聰明的財務(wù)管理,可以更好的開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部資源,更好的滿足企業(yè)的財務(wù)需求,以期達到企業(yè)的利益最大化。
財務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么,,,財務(wù),管理,,,
答: 赽冊使罵喬糇阮斉摔樞眫諆噐悈潒術(shù)炪豩簸洏凧喬詻垉瑆掎搬釤軋荅
一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪?
答: 都說財務(wù)會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容是什么
答: 財務(wù)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容有:首先是增強財務(wù)管理的精細化,以提高財務(wù)的實效性和公平性;其次是實施多維度、多層次的財務(wù)管理創(chuàng)新,既要考慮經(jīng)濟效率,又要把握好社會效益和其他政策效應(yīng);第三是積極推進多渠道融資和資本結(jié)構(gòu)有序優(yōu)化,注重把控市場和財經(jīng)風險;最后,加強財務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵建設(shè),注重財務(wù)思維培養(yǎng)和財務(wù)人才培養(yǎng)。 拓展:以公司為例,財務(wù)管理創(chuàng)新通過改善財務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)財務(wù)改革,以及提升財務(wù)管理的實效性,使企業(yè)擁有更強的競爭力和發(fā)展動力。例如,財務(wù)管理創(chuàng)新可以建立全面的成本核算體系,以優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)資金有效利用;可以建立規(guī)范的財務(wù)報告制度,通過不斷分析公司的財務(wù)收支情況,從而有效監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)風險;還可以建立企業(yè)級的財務(wù)決策體系,把握企業(yè)發(fā)展的大方向,用有效的財務(wù)決策來指導(dǎo)企業(yè)的投資和發(fā)展。





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