老師，現在公司要盤點，有什么思路嗎？成品好盤點，在產品的要怎么盤呢？有些還沒完工

答： 關于這個問題，我們先從產品庫存的統計情況入手，可以對已有產品進行數量盤點，并統計倉庫中未完成產品的實際情況，對未完成產品可以進行逐一檢查。

老師 ，現在公司要盤點，有什么思路嗎？我們之前什么數據都沒有的

答： 首先，你需要制定一個盤點計劃，把公司物資按不同類型放在一起，然后排定每個分類的盤點時間，再準備好盤點表格，并填寫上實際庫存的數量。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

董孝彬老師，其他老師莫要回答。請教一個問題，公司是生產螺絲的，現在做年終盤點，但是公司不設置半成品倉，直接一條線就能加工成成品。但是現在盤點，肯定在生產線上存在半成品的，這個半成品怎么盤點？erp系統上又沒有這個品種，難道要退倉把這些半成品退回原材料，讓erp系統更新好，再導出原材料倉，然后盤點這個半成品的時候，當做對應的原材料？

答： 朋友您好，感謝信任！ 1. 不設置半成品倉，不在erp做退倉操作。 2. 半成品只是加工形態，材料已在開始一次性投入，用量同成品BOM，比如成品1個用10克料，半成品也按10克算。 3. 現場點數半成品數量。 4. 價值計算：半成品數量×成品BOM用量×完工程度=材料價值，比如半成品100個，完工程度100%，價值=100×10×1=1000克料值；若完工程度50%，價值=100×10×0.5=500克料值。 5. 加工成本可按完工程度估算，再加到材料價值上，得在制品總價值。 6. 盤點報告單列“在產品（WIP）存貨”，列明按投料與完工程度估算的價值。 7. 年底可做暫估入賬： 借：存貨-在產品（總金額） 貸：生產成本-直接材料（材料部分） 貸：生產成本-直接人工（人工部分） 貸：生產成本-制造費用（費用部分）