老師好!我們公司在去年12月開了一張票,未收款掛賬, 問
同學,你好 不需要的 答
請問什么情況下個人年度綜合收入不超過12萬,應交 問
您好,比如他在兩個公司有都有申報工資,這樣多處有收入的 答
選項D不是針對存在認定嗎?要選嗎? 問
老師正在計算中,請同學耐心等待哦 答
老師,如果新開一家公司,我去辦理注冊,那這家新成立 問
你好,只要這個新的公司和原來的公司股東和老板不是一個人就行 答
老師,報關單上的運費與實際的運費發票不一致,那FOB 問
按實際發生的 多支付的銷售費用 少支付的營業外收入 答


極路由采取了“有機式”管理模式及組織機制。極路由所采取的組織的戰略類型屬于( )
答: 同學,你好在,這個題應該選擇B,面對萬物互聯的新市場,創始初期的極路由通過新技術將普通路由器率先智能化,推出多款搭載HiWiFi OS的智能路由器,開辟了智能路由器的市場,獲得了眾多消費者的青睞。極路由采取了‘有機式’管理模式及組織機制”體現的是開拓型組織,選項B正確。
極路由采取了“有機式”管理模式及組織機制。極路由所采取的組織的戰略類型屬于( )。
答: 同學,你好,這個題應該選擇B,“面對萬物互聯的新市場,創始初期的極路由通過新技術將普通路由器率先智能化,推出多款搭載HiWiFi OS的智能路由器,開辟了智能路由器的市場,獲得了眾多消費者的青睞。極路由采取了‘有機式’管理模式及組織機制”體現的是開拓型組織,選項B正確。
我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發展,是要不斷考證的
華鑫公司是一家小型出版社企業。公司在發展過程中培育了當地極為穩定的發行渠道并維持了自身的市場份額。創始人特別重視成本控制,所有經營活動都由一個人決定而很少征求員工意見,公司以其快速便捷的配送及良好的服務作為其競爭優勢的來源。華鑫公司適宜采取的組織戰略類型是( )。 A.防御型組織 B.開拓型組織 C.分析型組織 D.反應型組織
答: A本題考查的是組織的戰略類型。根據題干信息,“公司在發展過程中培育了當地極為穩定的發行渠道并維持了自身的市場份額”表明華鑫公司采用產品和市場都不變的市場滲透戰略實現發展,“所有經營活動都由一個人決定”表明華鑫公司實行集中控制的“機械式”結構機制,這些都是防御型組織的特征,選項A正確。






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