財務成本管理中本量利分析的應用

決策用基本公式：利潤EBIT=邊際貢獻-固定成本=銷量×單位邊際貢獻-固定成本

1.產品生產和定價策略

企業在預測利潤時，由于超過盈虧平衡點再擴大銷售量或增加銷售額才談得上利潤，因此，要先預測盈虧平衡點，計算盈虧平衡點業務量或者可接受最低售價等。

2.生產工藝設備的選擇

決策依據：選擇獲得更大利潤的方案。

3.新產品投產的選擇

決策依據：選擇增加的利潤最大的方案。

本量利分析怎么理解？

本量利分析是“成本、產量、利潤依存關系分析”的簡稱，在變動成本計算模式基礎上，以數學化的會計模型與圖文揭示變動成本、固定成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量間的內在規律性聯系，從而為會計預測決策和規劃提供必要財務信息的定量分析方法。本量利分析的內在原理及方法在管理會計中有廣泛用途，也是企業進行財務決策、計劃和控制的重要工具。

財務成本管理中本量利分析的應用有哪些？綜合以上內容所述，在上文匯總的內容中小編老師從三個方面來闡述了額企業本量分析在財務成本管理中具體的應用，這些內容相信對你們建立這方面的理解都是有所幫助的。其次，關于本量分析中涉及到的成本、產量以及利潤之間的計算公式，如果你們還有什么不懂的地方，那么可以來本網站上免費搜索相關的財務課程進行學習的。