賓館領用低值易耗要怎么攤銷?

答:酒店的低值易耗品,你可以攤銷在客人的身上,但是前提是必須有攤銷的標準.例如:你設置你的攤銷標準是1毛3分錢,你可以把當月的低值易耗品領取的總金額除以接待量就可以得出是否超標;

當然標準是根據(jù)店的實際情況與采購的價格而擬定的,你先設置一個標準,試行一個月看看.

低值易耗品的攤銷一般現(xiàn)在都是采用一次攤銷,當物品領用出庫后,會計部門會將該成本分配為相應部門當期的低值易耗費用,從細化管理的角度出發(fā),每期要盤點部門盤存然后可沖回該部門的費用;

核算方法要一致連續(xù),比較分析物品的消耗情況,分析差異.

賓館中的低值易耗品會計處理怎么做?

答:一、本科目核算企業(yè)在庫低值易耗品的實際成本.

二、購入的低值易耗品,比照"原材料"科目的方法進行核算.

三、企業(yè)應根據(jù)具體情況,對低值易耗品采用一次或分期攤銷的方法.

四、在用低值易耗品,以及使用部門退回倉庫的低值易耗品,應加強實物管理,并在備查簿上進行登記.

五、低值易耗品較多的企業(yè),也可采用五五攤銷法進行攤銷.采用五五攤銷法進行攤銷的企業(yè),應在本科目下設置"庫存低值易耗品""在用低值易耗品""低值易耗品攤銷"3個明細科目.

六、低值易耗品應按照類別、品種規(guī)格進行數(shù)量和金額的明細核算.

七、本科目的期末余額為期末在庫未用低值易耗品的實際成本.采用五五攤銷法的企業(yè),本科目的期末余額為期末在庫低值易耗品的實際成本和在用低值易耗品的攤余價值.

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