以下屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的是( )
A:組織結(jié)構(gòu)上的松散性
B:有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高
C:有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)
D:比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心
E:戰(zhàn)略成員很難實(shí)現(xiàn)雙贏
答案解析:
A:組織結(jié)構(gòu)上的松散性 ||B:有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高||C:有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)
以上這道選擇題主要考察的是以上給出的5個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的有哪些選項(xiàng),作為一名企業(yè)單位的管理會(huì)計(jì),一定要特別的清楚,屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的是組織結(jié)構(gòu)上的松散性、有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高和有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn).
基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究是指公司在戰(zhàn)略聯(lián)盟中進(jìn)行物流外包研究的活動(dòng)。首先，公司可以建立一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過招募本公司的合作伙伴，共同合作以開展外包發(fā)展。其中，各參與公司之間須經(jīng)過有效的協(xié)調(diào)和溝通，以便有效地提供服務(wù)、共享資源，以應(yīng)付各種形式的競爭。其次，公司可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提出各種有效的外包解決方案，并通過戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展市場，實(shí)現(xiàn)更多的外包機(jī)會(huì)。最后，各參與公司需要充分利用信息技術(shù)，加強(qiáng)對外包管理和控制，保證能夠有效執(zhí)行、維護(hù)相應(yīng)的外包服務(wù)和合約。通過基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率的提升，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。 答
戰(zhàn)略聯(lián)盟是多元化途徑和戰(zhàn)略之一。通過與其他企業(yè)、組織或個(gè)人建立長期合作關(guān)系進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)成長期合作關(guān)系的各方一般互不擁有，而是成立一個(gè)新的商業(yè)實(shí)體（如合資企業(yè)）來經(jīng)營新的業(yè)務(wù)。經(jīng)營單個(gè)業(yè)務(wù)的企業(yè)也常采用此戰(zhàn)略來增強(qiáng)自身的競爭能力?？煞譃椤皩ΨQ聯(lián)盟”、“非對稱聯(lián)盟”和“互補(bǔ)聯(lián)盟”。戰(zhàn)略聯(lián)盟就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)或跨國公司為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。 答
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特征是企業(yè)對自身財(cái)務(wù)狀況的預(yù)期、計(jì)劃和管理的一個(gè)綜合表現(xiàn)。特征包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位、財(cái)務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性、企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性、資源配置效率和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流管理等。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位指的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況如何定位，是通過融資獲取長期資金還是短期資金，是穿插多種融資手段來獲取資金來滿足企業(yè)擴(kuò)張與發(fā)展的需求，還是通過現(xiàn)金流管理來精細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置。財(cái)務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性指的是企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的財(cái)務(wù)業(yè)績，而企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性則指其能夠在長時(shí)間內(nèi)維持盈利能力以及保持投資回報(bào)率在合理合法范圍之內(nèi)。資源配置效率指的是企業(yè)能夠利用少量資源實(shí)現(xiàn)最大的效益，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則指的是企業(yè)能夠有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最后，現(xiàn)金流管理則指的是企業(yè)能夠有效的管理現(xiàn)金流，使之在合理的期限內(nèi)合理分配，以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 答
C快速反應(yīng)能力關(guān)注的是競爭對手對所處環(huán)境變化的敏感程度和迅速采取正確應(yīng)對措施的能力。銀行C是銀行A的競爭對手，當(dāng)銀行A采取與某互聯(lián)網(wǎng)巨頭B形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的行動(dòng)后，銀行A認(rèn)為銀行C會(huì)對其行為做出迅速反應(yīng)，采取類似行動(dòng)，因此銀行A分析的是銀行C的快速反應(yīng)能力。適應(yīng)變化的能力關(guān)注的是競爭對手能否隨著外部環(huán)境的改變“調(diào)整資源配置、經(jīng)營方式和采取相關(guān)行動(dòng)”，沒有強(qiáng)調(diào)“敏感”和“迅速”，因而選擇選項(xiàng)B（適應(yīng)變化能力分析）錯(cuò)誤。 答
C快速反應(yīng)能力關(guān)注的是競爭對手對所處環(huán)境變化的敏感程度和迅速采取正確應(yīng)對措施的能力。銀行C是銀行A的競爭對手，當(dāng)銀行A采取與某互聯(lián)網(wǎng)巨頭B形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的行動(dòng)后，銀行A認(rèn)為銀行C會(huì)對其行為做出迅速反應(yīng)，采取類似行動(dòng)，因此銀行A分析的是銀行C的快速反應(yīng)能力。適應(yīng)變化的能力關(guān)注的是競爭對手能否隨著外部環(huán)境的改變“調(diào)整資源配置、經(jīng)營方式和采取相關(guān)行動(dòng)”，沒有強(qiáng)調(diào)“敏感”和“迅速”，因而選擇選項(xiàng)B（適應(yīng)變化能力分析）錯(cuò)誤。 答
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