公司薪資結構方案是指公司根據其經營策略、人力資源策略和薪酬策略，確定的一種薪酬支付方式。它包括薪酬等級、薪酬范圍、薪酬比例等內容，是公司薪酬管理的重要組成部分。

首先，薪酬等級是指公司根據職位的重要性和工作的難易程度，將職位分為不同的等級，每個等級對應一定的薪酬。這種方式可以保證公司內部的公平性，同時也可以吸引和留住人才。

其次，薪酬范圍是指每個薪酬等級對應的最低薪酬和最高薪酬。這種方式可以保證公司的薪酬競爭力，同時也可以激勵員工提高工作效率和工作質量。

再次，薪酬比例是指公司根據職位的重要性和工作的難易程度，確定的各個薪酬等級之間的薪酬比例。這種方式可以保證公司的薪酬公平性，同時也可以激勵員工提升自己的職業能力。

最后，公司薪資結構方案還應包括薪酬調整機制，即公司如何根據市場變化和員工的工作表現，調整薪酬等級、薪酬范圍和薪酬比例。

拓展知識：薪資結構方案的設計需要考慮到公司的經營狀況、市場競爭狀況、員工的工作性質和工作表現等多種因素。同時，薪資結構方案的設計也需要符合相關的法律法規，例如，薪酬不能低于最低工資標準，薪酬調整不能歧視員工等。因此，薪資結構方案的設計是一項復雜的工作，需要公司的人力資源部門和高層管理人員共同參與。