友邦「環(huán)宇盈活」:研究了50款港險后,我為什么只推這一款?
你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險9年,服務(wù)過500多個內(nèi)地家庭。
說白了就是,如果你只有5分鐘了解港險,記住這一款就夠了——友邦「環(huán)宇盈活」。
這話聽著像廣告?
別急,跟你掏心窩子說,我見過太多人在港險市場里轉(zhuǎn)了一圈又一圈,比來比去眼花繚亂。
最后要么買了個"看起來收益高但兌現(xiàn)拉胯"的產(chǎn)品,要么干脆拖到政策變了、匯率變了,白白錯過窗口期。
2025年5月,六大國有銀行同步下調(diào)存款利率,3年期定存跌到1.25%,1年期更是跌破1%只剩0.95%。
錢放銀行,跑不贏通脹已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖隆?/p>
與此同時,2025年一季度香港保險新單保費飆升43.1%,創(chuàng)下2001年以來的季度新高。
市場在用腳投票,內(nèi)地客戶正在加速涌入港險市場。
這種背景下,選對產(chǎn)品比什么都重要。
友邦香港新造保單數(shù)目連續(xù)11年穩(wěn)居第一,市場份額21.4%,斷層領(lǐng)先。
這不是偶然,而是品牌、投資、兌現(xiàn)、產(chǎn)品四重保障疊加的結(jié)果。
而「環(huán)宇盈活」這款產(chǎn)品,恰恰完美解決了內(nèi)地客戶最關(guān)心的三大痛點:長期儲蓄、穩(wěn)定現(xiàn)金流、資產(chǎn)傳承。
接下來,我從四個維度幫你把這事兒講透。
論據(jù)一:百年品牌,全球頂級評級
買港險,第一件事不是看收益,而是看這家公司能不能活到你領(lǐng)錢那天。
這點我必須給你講透:
友邦保險1919年成立,1931年就在香港開展業(yè)務(wù),到現(xiàn)在業(yè)務(wù)覆蓋18個市場,是亞洲最大的獨立上市人壽保險集團。
2024年總保費收入871億港元,市場份額16.4%。
光有規(guī)模還不夠,關(guān)鍵看評級。
友邦拿的是什么?
標(biāo)普信用評級AA-,惠譽評級AA,穆迪評級Aa2——這是全球保險公司里的頂級水平。
更重要的是,友邦入選了首批"大而不能倒"險企名單,償付能力比率高達(dá)257%。
什么概念?
就是哪怕遇到極端情況,友邦也有足夠的錢賠給你。

從圖上可以看到,友邦在新造保單數(shù)目、有效保單數(shù)目、財務(wù)策劃顧問團隊各項指標(biāo)上都是斷層第一。
有效保單數(shù)目占比26.8%,接近三分之一。
這說明老客戶愿意續(xù)保、愿意加保,是名副其實的"用戶信賴之王"。
別被忽悠了,那些成立沒幾年、規(guī)模小、評級低的公司,收益寫得再高,你敢信嗎?
論據(jù)二:產(chǎn)品收益中短期領(lǐng)先,長期穩(wěn)定
港險儲蓄險最核心的指標(biāo)就是IRR(內(nèi)部收益率)。
我見過太多這種情況了:有些產(chǎn)品前幾年收益看著一般,但長期能到6%、7%。
有些產(chǎn)品短期亮眼,長期卻跑不過通脹。
「環(huán)宇盈活」的收益曲線,屬于"中短期領(lǐng)先、長期穩(wěn)定"的類型,這恰恰是內(nèi)地客戶最需要的。
以5年繳、年繳5萬美元為例,總保費25萬美元:
- 第7年預(yù)期回本,前期資金更靈活
- 第10年IRR達(dá)3.47%,中短期收益穩(wěn)居市場第一梯隊
- 第30年預(yù)期IRR達(dá)到6.5%,觸及演示上限

對比一下國內(nèi)銀行存款:3年期定存1.25%,5年期1.30%。
「環(huán)宇盈活」第10年3.47%,第30年6.5%,差距一目了然。
有人可能會問:收益高會不會風(fēng)險也高?
這點后面會講到友邦的投資策略,你會發(fā)現(xiàn)它的高收益是有穩(wěn)健基礎(chǔ)的,不是靠冒險博出來的。
論據(jù)三:靈活性拉滿,覆蓋全生命周期
說白了就是,買儲蓄險不是把錢鎖死,而是要能在需要的時候拿出來用。
「環(huán)宇盈活」在靈活性上做到了市場頂配:
第一,9種貨幣轉(zhuǎn)換,市場最早
支持美元、港幣、人民幣、英鎊、歐元、新加坡元、澳門幣、加元、澳元9種貨幣。
第2個保單周年日起就能行使轉(zhuǎn)換,這是市場最早的。

孩子去英國留學(xué)?轉(zhuǎn)英鎊。
去澳洲置業(yè)?轉(zhuǎn)澳元。
一鍵解決跨境需求,不用另外換匯折騰。
第二,14種提領(lǐng)方式,覆蓋全生命周期
從教育金到養(yǎng)老金,「環(huán)宇盈活」支持14種提領(lǐng)方式。
中短期紅利+分紅占比更高,靈活提取,及早"落袋為安"更放心。
特別要說的是567提取方案:
第5年開始,每年提取總保費的6%-7%,一直領(lǐng)到終身,保單還不斷單。

以45歲女性、12萬美元/年×5年繳為例,總保費60萬美元:
- 第6年末開始每年領(lǐng)取4.2萬美元(總保費的7%)
- 第30年累計提領(lǐng)105萬(175%)
- 第55年累計提領(lǐng)210萬(350%)
- 預(yù)期剩余現(xiàn)價還有67萬
這才叫"活錢",不是鎖死30年動不了的"死錢"。
第三,靈活提取指定收款對象
第5個保單周年日起,可以提取保單價值直接給指定收款對象,不用等保單到期。

收款對象范圍很廣:
- 父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、孫子女
- 甚至香港注冊的慈善機構(gòu)、安老院都可以
孩子上大學(xué)要交學(xué)費?直接提取到孩子賬戶。
父母養(yǎng)老要用錢?直接提取給父母。
靈活度拉滿。
第四,價值保障戶口,市場首創(chuàng)
第6個保單年度后,可以把提取的錢轉(zhuǎn)移到"價值保障戶口",享受潛在利息,還能預(yù)設(shè)指定接收人及領(lǐng)取比例。

這個功能比普通提領(lǐng)、紅利鎖定都要香太多。
市場首創(chuàng)的健康保障選項更顯貼心,覆蓋患病后的財務(wù)支出,避免因健康問題影響財富規(guī)劃。
論據(jù)四:分紅穩(wěn)定兌現(xiàn),投資策略穩(wěn)健
港險最大的爭議點是什么?
分紅能不能兌現(xiàn)。
我見過太多這種情況了:有些公司演示收益寫得很高,但分紅實現(xiàn)率只有70%、80%。
買的時候以為能拿100萬,到手只有70萬、80萬。
友邦的分紅實現(xiàn)率穩(wěn)定在95%-105%,基本上演示多少就能拿多少。

為什么能穩(wěn)定兌現(xiàn)?
看它的投資策略就知道了。
2024年友邦投資總額達(dá)2553億美元:
- 近**70%**配置于固定資產(chǎn)
- 股權(quán)資產(chǎn)占24%
- 房地產(chǎn)僅3%
固收類資產(chǎn)以政府及公司債券為主,70%以上投資期限超過10年。

更關(guān)鍵的是,2024年上半年政府債券地區(qū)分布中,內(nèi)地占比44%。
深耕亞洲、聚焦內(nèi)地,依托亞洲經(jīng)濟的穩(wěn)定增長,投資收益更穩(wěn)、波動更小。
2024年稅后營運溢利66億美元,這是實打?qū)嵉馁嶅X能力,為保單收益打下了堅實基礎(chǔ)。
市場驗證:2025年業(yè)績再創(chuàng)新高
說了這么多,市場認(rèn)不認(rèn)?
數(shù)據(jù)最有說服力。
2025年三季度,友邦新業(yè)務(wù)價值達(dá)14.76億美元,創(chuàng)第三季歷史新高,同比增長25%。
其中,香港及澳門地區(qū)新業(yè)務(wù)價值同比增長40%,"最優(yōu)秀代理"渠道業(yè)務(wù)增長20%。


從市場份額來看:
- 有效保單數(shù)目占比26.8%,接近三分之一
- 財務(wù)策劃顧問團隊新造保單保費占比34.2%
- 新造保單數(shù)目連續(xù)11年第一,市場份額21.4%
友邦在多個核心指標(biāo)上實現(xiàn)"斷層領(lǐng)先",市場領(lǐng)軍地位毋庸置疑。
不僅銷售數(shù)據(jù)亮眼,行業(yè)認(rèn)可也是頂級的。
香港保險業(yè)大獎2025,友邦香港聯(lián)同藍(lán)十字保險榮獲12項大獎,包括3項杰出大獎和7項年度三強。

這些獎項覆蓋了產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)、人才培訓(xùn)、數(shù)碼革新、企業(yè)社會責(zé)任等方方面面。
友邦的卓越不僅體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)上,更貫穿于運營的每一個環(huán)節(jié)。
2025年一季度,全港新單保費934億港元,同比飆升43.1%,創(chuàng)2001年以來季度新高。
內(nèi)地客戶持續(xù)涌入港險市場,而友邦連續(xù)11年新造保單數(shù)目第一——這是"跟著大多數(shù)人選"的最佳驗證。
跟你掏心窩子說,買保險買的是一份長期信任。
友邦用數(shù)據(jù)證明實力,用產(chǎn)品兌現(xiàn)承諾,用服務(wù)守護未來。
如果你的目標(biāo)是長期儲蓄、資產(chǎn)傳承,注重保單的靈活性和兌現(xiàn)能力,希望資金投向熟悉、穩(wěn)定的亞洲市場——那么,友邦「環(huán)宇盈活」無疑是你的優(yōu)質(zhì)選擇。
即使暫時沒理清需求,選擇友邦這樣的頂級保司,也能更大程度降低"踩坑"風(fēng)險。
大賀說點心里話
產(chǎn)品選對了只是第一步,怎么買、從哪個渠道買,這里面的門道可能比產(chǎn)品本身還重要。
同樣的保障,有人多花了10萬,有人少花了10萬——這就是信息差。














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